Coaching par Celui qui Transforme des Vies: Roger Lannoy

Comment puis je me débarrasser des croyances qui me limitent grâce au programme de coaching de performance ?

Il n’est pas possible de venir à bout de nos problèmes là où ils ont été créés. Quand on est bloqué par un plafond de verre ou enfermé dans un bocal de performance, ce qu’il faut c’est créer une rupture à l’aide du coaching de performance. Dans ce type de thérapie, nous mettons les obstacles au cœur du travail. En effet, ces derniers doivent disparaître afin que l’individu puisse accéder à un niveau de performance et donc de succès. Il doit se libérer de cet espace dans lequel ses résultats sont astreints à des croyances qui le limitent. Pour cela, il doit être confronté à un changement de paradigme qui utilise des croyances nouvelles et automatisantes. Sinon, il peut aussi identifier les obstacles qui handicapent les actions qu’il mène et qui l’empêchent de réaliser ses rêves.

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Quel est le rôle d’un coach de performance en force et conditionnement ?

Un programme de coaching en force et en conditionnement a pour objectif l’analyse et bien sûr le développement des capacités physiques d’un pro ou d’un athlète. Il peut intervenir dans n’importe quel domaine et sur n’importe quel type de performance, que ce soit dans une compétition, dans un travail sous forte pression ou simplement, sur demande du coaché. Dans ce programme, les indicateurs de performance font référence à la forme physique, au conditionnement aérobie, mais aussi au changement de l’état d’esprit en rapport avec la résilience, la concentration et le la capacité de contrôler ses impulsions. Ce sont entre autres les éléments à travailler lors du coaching force et conditionnement.

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Comment affronter la peur du changement ?

Dans la vie, tout change à un moment ou un autre. Le changement fait partie du processus même de la vie. Alors il est important de pouvoir gérer les changements, de s’adapter et de trouver une nouvelle manière de continuer à faire partie du monde d’aujourd’hui. Ce programme de coaching permet de transformer la peur des changements à venir en processus de préparation, d’appréciation, et d’ingéniosité pour affronter le changement tel qu’il soit.

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En quoi le coaching de dirigeant est-il important ?

Il arrive souvent que les cadres se laissent submerger par la masse de travail au point de ne pas trouver le temps de se former davantage. Le programme permet aussi de combler ce manque. Lorsqu’en tant que cadre vous ne savez pas plus qu’il n’en faut, vous ne pouvez pas réaliser le meilleur de vous-même et par la même occasion faire des choix meilleurs. Alors, si vous ou des cadres de votre entreprise faisiez face à un trop-plein de travail, sollicitez des séances de coaching exécutif. Cela vous permettra de prendre des décisions stratégiques dignes d’un véritable leader. Vous pourrez améliorer les questions suivantes :

1. Amélioration du management des équipes,

2. Promotion de la collaboration entre les employés,

3. Amélioration de la cohésion entre les membres des équipes,

4. Direction virtuelle des équipes,

5. Méthodes de travail au travers des cultures.

Être un cadre et manager ses équipes en montrant l’exemple est une manière de les inspirer et de les pousser à accroître leur performance. Alors, il est évident qu’il faut se concentrer sur le leader. Pour preuve, environ 65 % des questions de fluctuations sont dues aux problèmes avec les managers. Ainsi, il est crucial de se concentrer sur le leader grâce au coaching de cadres pour améliorer les compétences de manière individuelle, mais aussi collective et diminuer les problèmes de fluctuation de personnel.

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Étudions la relation entre le facteur de confiance en soi et les mesures cognitives, métacognitives et de la personnalité. Les études ont montré l’importance de trois facteurs: la précision, la vitesse et la confiance. Les memes études ont aussi montré que le facteur de confiance en soi est prédit par la précision des performances, le questionnaire de conscience métacognitive et les croyances de compétence en capacité de raisonnement. La base de la création du « modèle de développement intérieur et extérieur » qui décrit comment les qualités internes de la conscience de soi et de la confiance en soi activent et stimulent les cinq compétences externes de gestion, d’affirmation de soi, de compréhension de la différence, de gestion du stress et d’équilibre travail/vie personnelle. Agir en tant que conduit et médiateur entre ces deux groupes sont des compétences en communication.

Comment puis-je améliorer mes compétences en gestion du temps et comment je planifie ma journée pour réussir?

Les donnés de World Bank, Bureau of Labor Statistics ont montré que

  • en moyenne nous dormons 28.3 ans,
  • nous travaillons 10.5 ans,
  • nous jouons et regardons la télé et nous engagons dans les reseaux sociaux pendant 9 ans,
  • menage pendant 6 ans,
  • 4 ans manger et boire,
  • 3.5 ans education,
  • 2.5 ans toilettage,
  • 2.5 ans shopping,
  • 1.5 ans garde d’enfants,
  • 1.3 ans navettage,

ce que signifie que il nous reste 9 ans de choisir notre meilleur emploi de temps pour vraiement en profiter.

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Organisez-vous comme un pro et pour tirer parti des systèmes (leverage systems) à votre benefice. Dégagez davantage de temps libre pour faire ce que vous voulez, quand vous voulez. Gagnez en liberté et fun, parce qu’à quoi cela sert d’avoir du temps libre si vous ne pouvez pas profiter de la vie ?

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De quelle manière puis-je trouver ma moitié et avoir une bonne relation avec le coaching relationnel ?

Il est possible de faire la rencontre de la personne qui nous correspond vraiment et qui est faite pour nous avec le coaching relationnel. C’est une approche qui ne se focalise pas seulement sur le sentiment d’amour ou encore le partenaire idéal. Elle aide l’intéressé à devenir l’âme qu’il faut pour accéder à la relation qu’il souhaite. En gros, le coaché devient une version améliorée de lui-même. Ainsi, que le but soit de traverser une période amoureuse difficile, de trouver des réponses aux questions relatives à l’amour ou simplement d’être une âme meilleure, le coaching relationnel est la solution. Il peut vous permettre d’être la personne que vous souhaitez être et d’avoir la vie que vous désirez avoir.

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La vie amoureuse de vos rêves, se définit par la capacité d’équilibrer les différents aspects de votre vie, d’y investir et de créer la vie amoureuse parfaite. Vous avez le droit de prendre le contrôle de votre vie sociale, d’être innovant et de donner une voix à vos désirs que vous soyez en couple ou célibataire.

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L’amour de reve est au centre de l’attention. Je crois vraiment que nous pouvons tous prendre en charge notre vie quotidienne et nous assurer que nous avons la vie amoureuse dont nous rêvons. Cet aspect de ma philosophie peut vous booster, vous donner des objectifs et vous permettre d’être vraiment vous-même. Vous serez capable de surmonter toutes sortes d’obstacles comme le manque de confiance en vous, la dépendance affective, la routine ou encore les problèmes de communication.

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Le coaching relationnel va vous faire realiser les reponses aux questions suivantes:

1. Comment contrôler ses émotions pour combattre ses peurs

2. Comment équilibrer tous les domaines de votre vie pour vous apporter le plus de joie (personnelle, professionnelle, amis, famille et romance) et vous assurer que vous n’êtes jamais dans le besoin enfantin

3. Comment séduire quelqu’un en se concentrant sur le moment présent et l’innovation

4. Comment renforcer votre relation en planifiant des moments positifs et agréables passés ensemble

5. Comment apprendre à changer ses mauvaises habitudes et à ne plus refaire les mêmes erreurs !

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Est-il possible de rembourser rapidement mes dettes et d’adopter les comportements des hommes super riches ?

Vous êtes tout à fait capable de devenir riche, de penser comme tel et de vivre dans une totale abondance. Grâce au programme de coaching financier, vous pouvez toucher du doigt la véritable liberté financière. C’est un processus individuel qui allie d’un côté les méthodes sur-mesure de gestion des actifs et de l’autre la mobilisation et le maintien d’une conscience positive face à l’argent.

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Que comporte un programme de coaching financier ?

Les services de ce programme ont pour but de montrer à l’individu les différents moyens pour créer un plan de prospérité sur le long terme. Ils l’aident surtout à savoir comment s’adapter aux divers scénarios de la vie et aux changements qui pourraient s’y produire. Le coach financier est la personne tout indiquée pour aider son coaché à structurer son budget, construire son plan financier et de cette manière faciliter la mise en œuvre de ses plans économiques. Avec sa méthode, il parvient à aider le client à supprimer les obstacles sur son chemin pour atteindre les objectifs spécifiques qu’il s’est fixés. Il l’aide aussi à mieux gérer ses dettes, diminuer ses dépenses, être discipliné en matière d’argent, épargner, développer des aspirations fiscales, et acquérir une certaine responsabilité vis-à-vis de l’argent. En général, les coachs financiers sont caractérisés par des émotions assez profondes en ce qui concerne l’argent. Ils s’en servent pour aider leurs coachés à détecter leurs limites, à les comprendre et à les dépasser. Les programmes qui ont fait leurs preuves en matière de coaching financier sont ceux qui éduquent les coachés sur comment gérer leur argent. Dès lors, que ces derniers deviennent des experts, ils peuvent se passer des services d’un coach, mais jusque-là, il est préférable d’en solliciter un.

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Le coaching d’anxiété peut-il supprimer mes pensées négatives ?

Le phénomène d’anxiété peut se manifester de diverses manières. Les personnes peuvent avoir une crise de panique, l’agoraphobie, le PTSD, le TOCD, ou les troubles affectifs saisonniers. Une personne anxieuse peut être tout le temps stressée, peu importe ce qui se passe dans sa vie. Avoir recours au coaching d’anxiété va l’aider à toucher du doigt l’élément qui est responsable de ses crises et le processus pour le neutraliser. Le coaching va faire de l’individu le seul maître à bord de sa conscience afin qu’il puisse éliminer définitivement le motif de sa peur. Et parlant de peur, celle de l’inconnu est l’une des plus ancrées dans le cerveau des individus. Ainsi en règle générale, l’anxiété est déclenchée par cette peur. La peur c’est aussi la manifestation réelle d’une fausse preuve. C’est pour cette raison que le coach en anxiété aide son coaché à obtenir des preuves véritables qui lui permettent d’avoir une vision équilibrée des choses. Ainsi, la personne coachée n’est plus immobilisée par son anxiété. Il peut ainsi avancer dans la vie. Mais ce n’est pas le seul rôle du coach en anxiété. Il peut aussi vous soutenir dans le processus qui va vous conduire à affronter votre peur, et ce sans avoir recours aux médicaments.

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Ce programme de coaching permet au coaché de gagner en clarté de façon absolue. Il met ainsi l’accent sur certains points.

La vision :

Quelle est la vision du coaché pour sa vie et son entreprise en général ? Pourquoi est-il important d’avoir une vision ?
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Les buts :

ce sont des objectifs à atteindre dans le cadre de l’accomplissement de la vision du coaché,
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La mission :

comment la mettre en œuvre et quelle est la méthode à suivre au quotidien ?
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Les valeurs :

elles représentent le fondement de tout le processus. Quelles sont celles qui animent le coaché et sa société.
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Les rôles et les responsabilités :

ce sont les responsabilités et les rôles de base qui incombent à l’entrepreneur et à son équipe vis-à-vis de l’entreprise.
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Les règles :

il s’agit des différentes règles en ce qui concerne le comportement et la communication.

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WHWNH :

Qu’est-ce qui arrive quand rien n’arrive ? Il est question ici de rétroaction qui permet de maintenir les règles afin d’assurer une réussite commerciale sur le long terme.

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Les effets du coaching des affaires sont multiples :

  • institution d’une société prospère,
  • amélioration des compétences,
  • amélioration de l’état d’esprit et du cœur,
  • amélioration de la gestion du temps et de soi,
  • satisfaction dans la carrière,
  • passage à un niveau élevé de performance.
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Puis-je aspirer à être un leader éthique avec le coaching pour cadres ?

En tant que cadre d’une entreprise, vous avez besoin d’accomplir toutes les missions commerciales qui vous ont été confiées, d’obtenir une promotion, d’entretenir votre poste et votre statut. Un coach de cadres peut vous aider à atteindre ces objectifs. Pour y parvenir, il va intervenir de trois manières.

1. Ancrer en vous l’état d’esprit des vainqueurs.

2. Instaurer une atmosphère dynamique autour de vous.

3. Faire comprendre les méthodes de gestion du temps.

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Le programme de coaching de dirigeants s’occupe de créer un équilibre entre la vie personnelle et professionnelle du coaché. Il faut savoir que pouvoir composer avec sa vie privée et professionnelle est le meilleur moyen de ralentir l’apparition des symptômes d’épuisement et de fluctuation. Le fait est qu’au cours de la période de coaching que rien ne sert d’aller ailleurs pour atteindre ses objectifs.

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Comment m’épanouir professionnellement à l’aide du développement personnel ?

Vous êtes sûrement habitués aux programmes de coaching en développement personnel. Il se concentre généralement sur trois aspects importants qu’un individu peut et doit à tout prix développer. Il s’agit du Mindset, du Heartset et du Skillset.

Du côté du Mindset, il faut cultiver son leadership, maîtriser sa motivation et prendre conscience de la force de ses croyances. À ce niveau, le coach travaille sur le « jeu intérieur ».

Du côté du Skillset, le coach aide le client à travailler sur l’efficacité de sa communication, l’accompagnement personnel et l’accompagnement des autres, et la présentation de soi avec impact. Alors, c’est l’aspect extérieur qui est amélioré ici.
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Pour terminer, le Heartset explore les domaines comme l’intelligence émotionnelle, la connexion à la source et le développement des sentiments intuitifs. Le but de cette partie est d’instaurer une certaine fréquence dans les nouvelles habitudes. Le programme de développement personnel permet de libérer le potentiel de la personne coachée.

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Comment arriver à adopter une attitude gagnante ?

Commencer par reconnaître les personnes qui vous piétinent et à les arrêter. Apprenez à programmer à l’avance toutes vos réussites. Soyez dans de bonnes dispositions mentales et morales. Sachez que l’attitude et l’estime de soi sont cousines. L’une comme l’autre doit être cultivée par vous-même, car personne ne peut vous l’offrir. Il s’agit donc d’un travail autodidacte et solitaire.

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En contrôlant comment pensez-vous et à quoi

Pour réussir à avoir une attitude gagnante, vous devez vous concentrer sur les choses qui vous passionnent. Vous devez absolument privilégier ce que vous aimez. Le fait est qu’il est plus aisé d’adopter de nouvelles habitudes lorsqu’elles sont mues par des choses qu’on aime. Si vous ignorez ce qui peut vous passionner, vous pouvez découvrir ici comment vous donner un but dans la vie en à peine 600 mots.

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Vous devez absolument penser positivement. Parce que la tâche est plus facile à énoncer qu’à réaliser, je vous propose de commencer petit. Ensuite vous pourrez répéter le processus. Ce qu’il faut faire c’est réaliser un petit bilan de votre vie. L’avez-vous à votre sens réussi ? Si la réponse est oui, alors vous n’avez aucune raison de laisser la pensée d’un potentiel futur (incertain) vous envahir et entraver vos pensées positives. Alors, essayez de vous dire que tout se passera bien. Vous verrez qu’il y a plus de chance que ça arrive.

Apprenez à ralentir vos émotions lorsque vous commencez à penser à des choses négatives. Inspirez profondément puis expirez. Ce qu’il faut c’est arriver à prêter oreille à ses pensées de courses plutôt qu’à celles automatiques qui sont généralement négatives.

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En construisant un environnement propice

Il est préférable de définir des objectifs assez élevés et de surveiller la manière dont ils évoluent, plutôt que de poursuivre des résultats spécifiques. Lorsque vous êtes réalistes, vous ne changez rien de toutes les façons. Alors, pourquoi ne pas être irréaliste ? Faites-en des tonnes. Vos objectifs doivent être plus grands que l’on pourrait l’imaginer. Évidemment, tout cela peut paraître contraire à la logique de positivité et surtout de reproduction, mais en vérité c’est lorsque vous ne pensez qu’à vos multiples tentatives que c’est le cas. Voyagez et profitez du paysage, mais faites attention à ce que vous faites en opposition à vos objectifs. C’est bien l’unique fois où je peux vous conseiller de regarder derrière vous et non devant vous. Ensuite vous pourrez vous immerger complètement dans le processus pour en sortir un résultat. En clair, utilisez vos objectifs pour effectuer l’impossible. Mais vous devez réellement vous engager à réaliser les objectifs que vous vous êtes fixés, même s’ils paraissent grotesques. Être engagé signifie aussi de trouver les choses à sacrifier pour atteindre vos objectifs.

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Votre comportement changera la donne

Restez exactement comme vous êtes, ne changez pas. Une chose doit être claire dans votre tête. Les vainqueurs aussi abandonnent. Ils savent laisser tomber quand il le faut. Ils savent aussi sélectionner de bonnes choses afin de démarrer leur aventure et ne se laissent pas détourner de ces choses. C’est pour cette raison qu’ils ne sont pas des lâcheurs. Si vous aviez fait l’erreur de choisir une chose qui ne vous passionne pas, restez fidèle à vos convictions et sélectionnez une autre chose que vous aimez. Si vous vous entêtez à vous lancer sur une piste qui ne vous passionne pas, alors vous allez vivre dans le mensonge.

Surtout, ne vous excusez jamais d’être victime de vos propres choix. Vous êtes responsable de vos actes et vous ferez mieux de l’accepter. Si vous n’avez pas fait attention aux treize autres éléments de cet article, vous pouvez être tranquille, celui-ci vous conduira à bon port.

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N’oubliez pas d’intégrer les relations dans l’équation

Il est indispensable de bien s’entourer. Faites la moyenne de cinq des personnes que vous côtoyez le plus. Gardez à l’esprit que les relations ont pour but de vous faire avancer et non de vous rabaisser. Alors, éloignez-vous de toutes les personnes qui vous tirent vers le bas. Alors, éviter les personnes réputées mauvaises. Je nomme cette stratégie, la méthode de l’addition par la soustraction. S’entourer de personnes aux bonnes intentions est un peu difficile et douloureux. Mais un bon état d’esprit fait voir les choses en rose.

Soyez reconnaissant. La gratitude est un remède constant contre la mauvaise attitude. Il existe des personnes dans ce monde qui ne pourront jamais accéder à la vie que vous menez. Surtout, croyez en vous, même si vous pensez que vous n’en êtes pas capable. Personnellement, je crois en tout le monde, et je connais tout un tas d’individus. Alors, si je crois en vous, rien ne vous empêche d’en faire autant. Ayez foi. La croyance et la foi ne peuvent que faire bon ménage. Alors, planification, action, apprentissage, correction et répétition. Soyez prêt pour affronter le meilleur et le pire et vous pouvez être sûr que le reste suivra. Vous pourrez dormir sur vos deux oreilles si vous savez que vous pourriez parer à toutes éventualités. Apprenez. Cela ne facilitera pas votre vie, mais deviendrez à coup sûr plus sage.

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Par quel processus le coaching permet-il d’améliorer les performances et les différentes formes de coaching de performance qui existent ?

On lit souvent la cause à l’effet comme on aurait pu lier le coaching à la performance. La cause ici c’est le coaching et l’effet c’est l’augmentation de la performance. C’est pour cette raison que le coaching a toujours eu un si grand impact. Il peut être mesuré si seulement les indicateurs de performance sont clairement définis entre la personne coachée et son coach. Puisque les effets du coaching sur les performances sont impressionnants, il existe de nombreuses variantes. On peut parler de coaching à distance, ou encore de coaching pour booster les performances lors d’une formation ou d’un séminaire. Évidemment, lorsqu’on change de type, les services d’accompagnement changent aussi de façon légère ou substantielle.

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Les différents types coaching

Le coaching de performance

Le programme de coaching et les résultats de performance sont des moyens précis qui permettent de modifier l’état d’esprit. À l’issue du coaching, les schémas d’auto-sabotage tels que la peur de la réussite ou la procrastination sont supprimés. Au même moment, les bons sentiments comme la confiance en soi et le sentiment d’engagement sont améliorés.

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Quelle est la différence entre le coaching de haute performance et les autres types de coaching ?

Lorsqu’on entraîne des personnes qui côtoient de fortes performances, on débute au niveau élevé. Ensuite, au fur et à mesure que d’autres personnes de haut niveau font leur entrée dans l’arène, la marge de succès se réduit. Plusieurs éléments peuvent changer la donne : une stratégie nouvelle, l’endurance, la résistance, etc. Dans la compétition, la en pression est à son paroxysme, les enjeux sont de taille, la récompense et surtout la gloire n’ont jamais été aussi vitaux, et pourtant une seule personne rentre avec l’or. Les médailles de bronze se font oublier dès la compétition terminée. Cela peut paraître injuste, mais c’est comme ça. Alors ce qu’il vous faut c’est toujours vider l’or. Alors, injuste ou pas, vous n’êtes pas concerné.

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Le coach de performance qu’est-ce-que c’est ?

Pour parvenir au succès, il est possible de combler ses faiblesses ou de jouer sur ses forces. Néanmoins, pour parvenir à une haute performance, seul le renforcement des points forts est valable. En effet, il est plus stimulant et sympa de devenir encore plus fort que de passer son temps à ressasser ses faiblesses afin de les corriger. Être performant et continuer à évoluer vers un autre niveau de performance nécessite une bonne dose d’énergie, une action de masse, et une sacrée persistance. Des choses qui ne sont possibles que lorsque vous êtes passionné.

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Le coaching des mauvaises performances

Un programme de coaching pour changer les mauvaises performances est idéal pour les employés qui commencent à prendre du retard sur leurs performances, même si celles-ci sont moyennes. Les baisses de performances enregistrées au sein des équipes sont souvent dues à des problèmes personnels, à des conflits avec le leader, ou à des contraintes telles que le mobbing.

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Le coaching des employés

Dans un premier temps, ce programme de performance aide à relever ce que les employés de l’entreprise font au quotidien et la méthode qu’ils utilisent pour se faire. Ensuite, il faudra améliorer leurs performances en baisse avec l’aide du coaching. Le résultat devrait être une nette amélioration des performances des employés, mais aussi de leur vision, des objectifs qu’ils se sont fixés et des jalons. Le coaching des employés permet d’économiser sur le budget des entreprises et sur le temps passé à effectuer les tâches. Ainsi, il est tout à fait valable de poser la question de savoir comment le coaching peut faire évoluer les performances en entreprise. Lorsqu’on analyse le processus de coaching au sein du management des performances, on se rend compte que bon nombre de questions apparaissent à savoir : la clarification des objectifs, les blocages rencontrés et leurs diverses causes. Les pistes pour résoudre les problèmes et un chemin spécifique permettant d’atteindre les objectifs qui ont été définis.

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Le coaching de performance optimale pour les employés

Cultiver dans l’entreprise une politique de coaching d’amélioration de performance des employés suggère que le manager se met en posture de coach. Il demande plutôt que n’ordonne. Il privilégie l’autonomisation plutôt un que la direction constante des choses. Ce type de programme promet généralement aux groupes, une augmentation de résultats et de bénéfices pour les actionnaires, le tout corrélé avec une bonne gestion de la main-d’œuvre depuis l’intérieur.

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Le coaching de performance en management

La réponse à la question concernant l’utilité du coaching dans le processus de gestion de performance peut être formulée de cette manière : il permet d’instaurer des comportements visibles et mesurables qui produisent une performance maximale. Il permet aussi de promouvoir le feedback constructif qui va maintenir les performances créées et même arriver à les améliorer en offrant un cadre idéal pour la mesure des performances de chacun d’une part et de celles du groupe d’autre part.

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Le coaching haute performance des équipes

Il permet aux cadres et à leurs équipes de se mettre en avant grâce à leur très grand niveau de performance. Ici, les coachés n’ont pas besoin d’être au bord de la crise ou encore surchargés de travail pour bénéficier de ce programme. Il faut savoir que pour fournir de haute performance, l’équipe doit déjà être performante et endurante. Alors, l’objectif de ce programme est facilement atteint lorsque les personnes peuvent compter sur leur force et non passer leur temps à combler leurs faiblesses.

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Le coaching positif

Le programme de performance positive se base sur le renforcement des points forts des personnes. Il encourage à prêter une attention positive aux bons retours, aux éloges, etc. Les gens pensent trop souvent qu’il faut absolument supprimer les faiblesses et pour cela ils se focalisent là — dessus. Pourtant, les études ont montré que se focaliser sur ses faiblesses est extrêmement épuisant.

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Le coaching dit de pointe

Le programme de coaching de performance de pointe permet de créer des personnes performantes à la demande. C’est-à-dire qu’elles donneront le meilleur d’elles-mêmes à un moment précis (date et heure bien définies). C’est le cas par exemple dans une compétition lors des périodes de pic de pression. Lorsqu’un individu peut être performant quand le besoin se fait ressentir, il n’y a plus moyen qu’il passe de mauvais jours.

Pourquoi même les plus grands performers ont recours à des coachs ?

Tous les performers de haut niveau ont un coach personnel. Le fait est que bien qu’il soit possible de faire toutes les choses par soi même, un accompagnement est indispensable, car il est très peu probable de toutes les réussir. Surtout lorsqu’il y a un véritable enjeu, la présence d’un coach décuple les chances. Ce dernier aidera le coaché à repousser ses limites, revoir ses croyances, supprimer ses faiblesses, le tout d’une manière que le coaché n’aurait pas adopter tout seul.

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Le coaching pour le développement

Le programme de performance et développement peut être d’une grande utilité dans la clarification des tâches qui incombent à un employé et des compétences à développer. Ce coaching permet aussi de mieux comprendre le poids de la participation personnelle aux intérêts communs. Il aide aussi à mettre en évidence l’écart entre les performances actuelles et les performances optimales afin d’éliminer les faiblesses. À ce moment, il suffit alors d’enclencher le développement du personnel.

Le coaching de performance et de développement est très concret. Lorsqu’on observe le développement maximal de potentiel dans les domaines de la musique ou sur sport en dit long sur les effets exceptionnels que le programme peut avoir en entreprise. Le succès se conçoit. Il n’a rien avoir avec la chance.

C’est d’ailleurs pour cela que plusieurs chefs d’entreprise estiment que le coaching comme étant crucial pour le développement de leurs employés qui ont de l’entrain pour le travail. Le programme agit sur leurs forces afin qu’ils soient imbattables en haute performance.

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Le coaching pour l’équilibre entre la vie et la haute performance

On ne donne que ce qu’on a. Lorsqu’on parle de haute performance, il ne s’agit pas d’un état ponctuel, mais plutôt de capacités de pointe. Elle peut s’étendre sur une longue durée. Alors, si vous ne trouvez pas un équilibre entre cet état de performance et votre vie, il ne vous sera pas possible de maintenir la haute performance. Pour trouver cet équilibre il vous faut vous régénérer, manger, dormir, et avoir une personne qui vous soutient. Mais dans sa pratique, les choses ne sont pas si évidentes. Raison pour laquelle il est important de recourir à un coach.

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Le coaching pour cultiver le bon état d’esprit en haute performance

Entre savoir-faire et état d’esprit, à votre avis, lequel est le plus important ? Inutile de chercher la réponse parce qu’aucun des deux, pris séparément, ne vous mènera à une haute performance. Ce qu’il faut c’est l’ensemble. Toutefois, lorsqu’on est face à un choc de haute performance, il faut utiliser le ratio 80/20 (80 % d’état d’esprit pour 20 % de compétences). Attention, il n’est pas question de minimiser le poids des compétences, mais il faut savoir que c’est l’état d’esprit qui permet de gagner l’or. On dit que c’est l’esprit qui mène la danse et que le corps le suit. Ainsi, lorsque l’enjeu est de dépasser les meilleurs, ce qu’il faut c’est le coaching de l’esprit.

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Le coaching complet

Il ajoute une troisième dimension aux deux précédentes : le cœur. Il ne faut plus seulement prendre en compte l’esprit et les compétences, mais aussi l’intelligence émotionnelle. Pour bon nombre ce paramètre fait uniquement référence à l’empathie. En vérité, l’empathie n’est qu’une échelle parmi les 15 qui composent l’intelligence émotionnelle. On retrouve également l’estime de soi, la grande conscience de soi, la grande estime des autres, la forte conscience des autres, la vision positive, etc. Lorsque les trois dimensions ne sont pas prises dans leur ensemble, la performance est inévitablement défaillante.

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Le coaching de carrière pour avoir des promotions

Ce programme est crucial, car il faut prendre certaines décisions clés. Le coach a pour rôle d’aider son client à définir clairement ses objectifs de carrière, et à trouver les éléments à changer et à sacrifier pour les atteindre. Est-on en présence d’une vocation ou d’un autre travail ?

Comment équilibrer sa vie personnelle et celle professionnelle en dépit de la pression et de la masse de travail lors du changement de carrière ?

Une fonction particulière d’un coach de performance est d’aider son client à changer de carrière. Car cela peut être assez difficile. Il l’aide à préparer les entretiens pour obtenir la nouvelle promotion, il l’aide à jouer son prochain rôle, il facilite la transition complète vers le nouvel emploi afin que le client ne se retrouve pas pris entre le marteau et l’enclume durant un bon moment.

Le coach est énormément impliqué dans le succès du coaché parce qu’il a été présent durant les prises de décisions. Mais c’est la personne coachée qu’il reste tout de même l’unique responsable de sa réussite.

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Comment accroître mes ventes avec le coaching ?

Dans une organisation, vous pouvez trouver plusieurs processus dans lesquels les rôles sont séparés. C’est le cas de la gestion client. Ce dernier a des besoins et ne veut avoir à les répéter à tous les membres du personnel avant d’obtenir satisfaction. C’est pour cette raison que les dirigeants mettent en place une équipe pour gérer ces relations afin de satisfaire le client et de la fidéliser. C’est la communication entre cette équipe et les clients que le coaching relationnel tente d’améliorer. Il donne une certaine valeur ajoutée, et permet à l’établissement d’atteindre tous ses objectifs. Cela passe par le développement de partenariats durables grâce à une certaine philosophie, l’intégrité, l’authenticité, la discipline, la culture, et la compétence.

Le programme de coaching de vente met l’accent sur la partie de l’activité qui touche directement à la prospérité de l’entreprise. Il ajoute sur les marges, le bénéfice, le chiffre d’affaires. C’est pour cette raison que le programme a un grand retour sur investissement. Pour le mesurer, il existe des indicateurs clés.

Ils peuvent aussi être vu comme des mesures de la performance générale d’une entreprise dans son domaine, ou d’un secteur dans le pays. Dans les grands groupes, les directeurs investissent massivement dans ce type de coaching. Ce coaching se concentre sur les directeurs de vente et leur équipe.

Les techniques pour faire de meilleurs appels de vente et bien manager les équipes commerciales

Pour garantir un succès éclatant dans les ventes, il est important que l’IE (Intelligence émotionnelle) soit bien développé. C’est un élément incontournable puisqu’aujourd’hui, plusieurs concurrents offrent beaucoup de produits ou services qui ont presque les mêmes qualités et avantages. Or, il est capital de se différencier des autres. La solution se trouve donc dans l’élément humain. Pour augmenter ces ventes, il faudra faire un coaching basé sur l’IE.

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Coaching pour un succès commercial : qu’est-ce que c’est ?

Il s’agit d’un processus qui permet d’améliorer les différentes étapes d’une vente et surtout toutes les personnes qui interviennent dans le processus de vente. Il existe d’importants outils tels que les ICP (Indicateurs Clés de Performance) à utiliser pour connaître le nombre de :

  • Appels de vente/jour/semaine
  • Ventes/jour/semaine
  • Références produites
  • Vente croisée et incitative
  • Prospects devenus clients

Pour savoir ce qui est fait, il faut le mesurer.

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Techniques de gestion efficace d’entreprise au moyen du coaching des managers

L’expérimentation de la technique du coaching des dirigeants permet à ces derniers d’obtenir une stabilisation et une amélioration de leurs plus grandes efficacités. Le coach exécutif ressort les domaines dans lesquels le cadre a de difficulté à être bien performant. On peut citer :

1. La prise des décisions importantes

2. L’identification des barrières et leur destruction

3. La détermination des éléments cachés, mais responsables des attitudes d’une autodestruction.

Les objectifs poursuivis par le coaching exécutif

Ces objectifs sont les suivants : être plus conscient et plus responsable

Dire que le dirigeant doit être plus conscient, c’est dire qu’il comprenne mieux les problèmes et leurs origines profondes, les objectifs ambitieux, les choix à faire pour progresser et les évènements présents.

Avoir davantage de responsabilités veut dire que les cadres peuvent trancher correctement les dossiers à eux confiés en devenant plus responsables dans leur choix et des résultats obtenus, tout en se basant sur leur forte conscience.

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Les actions que mènent les coachs des cadres

En effet, ils ont pour mission de réveiller le potentiel des principaux cadres d’une entreprise.

Les coachs internes travaillant dans l’entreprise peuvent coacher les managers. Les coachs (prestataire de services) externes peuvent également le faire. Leur regard extérieur est aussi important. Pendant la progression des dirigeants, on peut solliciter leur intervention à des moments précis et importants.

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Coach de performance d’un dirigeant : qu’est-ce que c’est ?

En se référant seulement à l’importance qui est donnée à l’efficacité des cadres, on peut comprendre que la performance d’une entreprise dépend du coaching reçu par ces cadres. L’intervention d’un « exécutive performance coach » requiert un meilleur choix des principaux éléments suivants :

1. Mesure fondée sur les indicateurs essentiels de performance (KPI),

2. Analyse des performances,

3. Fixation fréquente des ambitions.

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L’utilité d’un coach de performance pour cadre

Les cadres qui sont au sommet vivent dans une certaine solitude. La plupart d’eux pensent qu’ils n’ont pas le droit de s’ouvrir complètement à leurs collaborateurs (managers, équipes, collègues), d’où l’utilité du coaching des cadres. Ils bénéficient d’un appui personnel et d’un environnement sécurisé de la part du coach afin de bien réfléchir à leurs peurs, leurs fautes, leurs leçons ainsi que les meilleures façons de progresser et d’aller de l’avant.

Grâce au coaching de performance des cadres, les affaires connaissent du succès. Les facteurs de cette réussite sont :

1. Les manières de penser une fois à l’extérieur de l’entreprise

2. Les nouvelles méthodes permettant d’impacter les autres

3. Les choix idéals sur les techniques de réponse (pour ne plus poser des actes regrettables pendant qu’on agit)

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Coaching de performance-cadre et développement du leadership

En définitive, le coaching exécutif pour un leadership développé constitue le coaching exécutif. En effet, ledit coaching répond aux objectifs de l’organisation planifiée dans l’entreprise afin d’instaurer un système de pensée et un langage unique au sein des cadres de l’entreprise.

Le coaching pour des dirigeants performants

L’intégration du coaching des chefs dans les habitudes quotidiennes peut se faire sans difficulté. C’est un appui personnel flexible. Beaucoup d’entreprises se rendent compte progressivement qu’il est important pour leurs dirigeants de bénéficier du coaching pour cadres, notamment au moment où l’entreprise s’apprête à changer de cap et à promouvoir ses cadres.

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Le mentorat et le coaching exécutif

Lors du coaching des cadres, le mentorat est également utilisé. Il s’agit d’une fonction qui s’appuie sur le vécu du mentor pour ensuite l’insérer dans les séances de coaching. Il n’est pas seulement question de dire aux cadres les choses à faire. Dans le mentorat, beaucoup de questions notamment suggestives sont posées. Si le mentor est efficace, il doit savoir que le coaché ou le mentoré d’aujourd’hui ne vit pas les mêmes circonstances que celui d’antan. Cela dit, les solutions d’autrefois peuvent être caduques aujourd’hui. Ainsi, le fait de raconter ne fait pas progresser le coaché ou le mentoré.

Les formats du coaching exécutif

Coaching de présence exécutive : peu de cadres sont capables de vivre l’instant présent. Ils sont coincés soit dans l’incertitude du futur, soit dans les fautes du passé. Ils ont des difficultés à vivre dans le présent, c’est-à-dire à utiliser les informations essentielles, les sentiments, les pensées, leurs propres signaux corporels et ceux des autres, afin de prendre les meilleures décisions et d’opter pour les réponses idoines. Sans cette capacité, aucun leader ne peut exceller. Tout leader peut développer sa capacité à exister et à rester dans l’instant présent.

Un ensemble de coaching pour les cadres : Il s’agit de :

  • Une multitude de séances personnelles avec plusieurs instruments d’évaluation qui permettent d’examiner les capacités des cadres.
  • Un type unique de pensée
  • Un genre d’intelligence émotionnelle
  • Le type de comportement
  • Le genre de personnalité
  • Les tutoriels qui parlent du coaching des cadres.

En se référant à l’expérience, on peut dire que toutes les formes de pensée sont pratiquement identiques aux limitations partout dans le monde, peu importe le pays, l’identité, la langue, la culture, etc. C’est ce qui justifie la volonté de ce coach de rendre des tutoriels de coaching exécutif accessibles aux propriétaires d’entreprises qui ont des besoins particuliers. Ces vidéos répondent bien à leurs besoins. Il s’agit bien des entreprises dans lesquelles les dirigeants ont envie de progresser autant que les propriétaires.

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Suivez un chemin qui a fait ses preuves

Lorsque tout le reste échoue, ce qui fonctionne toujours, c’est un processus, un système pour explorer les questions importantes et trouver de nouveaux points de croissance. Dans ce programme de coaching, vous n’avez pas à trouver une question magique et parfaite sur le moment — ce programme vous guide à travers une série de questions dont nous savons qu’elles fonctionnent déjà. Vous pouvez également être sûr qu’une prochaine étape est déjà prévue pour vous. Les clients adorent cette approche, car les jours où ils n’ont pas grand-chose à dire — peut-être n’ont-ils pas agi la semaine ou le mois dernier, peut-être sont-ils fatigués, peut-être sont-ils à court d’idées — ils peuvent compter sur ce programme pour les orienter vers de nouvelles habitudes et une croissance à chaque séance.

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