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Prix d’un Coach que faire quand il s’agit d’avoir peur de le perdre

Explorez coaching que faire quand il s’agit d’avoir peur de le perdre. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.

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Les idées reçues sur le coaching

Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.

 

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Le coaching stimule la réflexion du coaché

L’un des objectifs du coaching est de développer les capacités du coaché à résoudre des problèmes et à prendre des décisions. Cela se fait en posant les bonnes questions, en remettant en question la pensée de la personne à coacher, en proposant de nouvelles options, en fournissant des informations supplémentaires qui élargissent la compréhension de la personne à coacher ou en apportant une nouvelle interprétation à une situation.

 

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L’implication du coach

Plutôt que d’être une approche « sans intervention », le coaching implique une forte implication dans les progrès du coaché. L’accent n’est pas mis sur le contrôle et la surveillance, mais sur le développement d’un niveau de performance plus élevé.

 

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Comment faire face à la négativité

Les Leaders qui réussissent vraiment ne transmettent pas la négativité, la peur ou la terreur. Les personnes très performantes prennent ces émotions négatives, les affrontent de front et se disent : « Je vais utiliser cette énergie pour prendre soin de moi aujourd’hui. De cette façon, je pourrai transmettre quelque chose de mieux au monde. »

 

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Que fait réellement un coach ?

« Il s’agit d’une relation puissante et humaine dans laquelle des coachs formés aident les gens à concevoir leur avenir plutôt qu’à surmonter leur passé. Les coachs aident leurs clients à créer des visions et des objectifs pour TOUS les aspects de leur vie et à élaborer de multiples stratégies pour atteindre ces objectifs. Les coachs reconnaissent l’intelligence de chaque client et son pouvoir personnel de découvrir ses propres solutions lorsqu’il bénéficie d’un soutien, d’une responsabilité et d’un regard positif inconditionnel. » — Therapist as Life Coach, 2007

La partie essentielle du coaching consiste donc à aider les gens à apprendre à faire taire cette voix intérieure et à laisser leur instinct, ou leur subconscient, prendre le dessus. Parfois, il s’agit de la distraire, parfois il s’agit d’explorer le « pire scénario » et d’éliminer la peur.

 

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Coaching pour des résultats durables

L’information est une chose. L’inspiration, la joie de vivre au mieux, la découverte de votre fierté, de votre force et de votre courage intérieurs ? C’est une toute autre chose. Ces émotions vous pousseront à appliquer ce que vous apprenez, à créer des résultats durables. Votre coach vous offre cette expérience.

 

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Le coaching des résultats génère-t-il vraiment des résultats ?

Le coaching fournit-il des résultats spécifiques ? Oui. Les chercheurs du High Performance Institute et les diplômés du programme MAPP (Master of Applied Positive Psychology) de l’Université de Pennsylvanie ont développé une échelle, appelée High Performance Indicator (HPI), afin de mesurer les facteurs les plus importants pour prédire la haute performance individuelle, définie comme le succès à long terme. Fondé sur des recherches et des méthodes éprouvées d’amélioration des performances, l’IPH est la première évaluation validée de la haute performance.

Ce programme de coaching n’est certainement pas une perte de temps et s’il est utilisé par une personne qui a le bon état d’esprit, elle atteindra certainement ses objectifs. Grâce au processus de coaching, vous découvrez de nouvelles croyances, habitudes, stratégies et outils qui vous aident à rejoindre les personnes les plus performantes du monde. Défiez toutes les probabilités de ce qui est réaliste et, de ce fait, les résultats de votre coaching seront différents. Vous obtiendrez de nouveaux résultats — les résultats pour lesquels vous avez espéré depuis si longtemps. Ce programme de coaching débloque les secrets qui activeront votre pouvoir inné à l’intérieur de vous afin que vous puissiez réaliser tout ce que vous voulez.

 

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L’importance des rituels quotidiens

Ce programme de coaching est un plan étape par étape que vous pouvez suivre au quotidien pour commencer à performer à un très haut niveau. Il vous montre les routines et les habitudes exactes que vous pouvez ajouter pour améliorer votre vie immédiatement.

 

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Comment transformer la qualité de votre vie

Les clés vous offrent le meilleur enseignement qui soit : des experts du monde réel, qui sont les meilleurs, vous proposent des stratégies et des outils éprouvés, étape par étape, que vous pouvez appliquer immédiatement pour transformer la qualité de votre vie.

 

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Le jeu intérieur

Le livre de Gallwey, The Inner Game of Tennis, a révolutionné la réflexion sur le coaching. Il stipule que les plus grands obstacles au succès et à la réalisation du potentiel étaient internes, et non externes. Il a compris que les coachs pouvaient aider les individus à améliorer leur jeu en les détournant de leur dialogue intérieur et, en particulier, de la voix critique qui dit « Pas comme ça ! Concentrez-vous sur vos mains ! Orientez-les différemment ».

 

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L’importance de célébrer les victoires

Après avoir remporté une victoire, intégrez-la. Cela signifie que vous devez prendre un moment pour apprécier ce que vous avez fait, pour le fêter, pour vous en féliciter et pour être reconnaissant du soutien que vous avez reçu des autres. Cela ne se fait pas automatiquement. Vous devez littéralement prévoir un moment chaque soir pour réfléchir à la journée, vous souvenir des petites victoires et les ressentir. C’est le secret psychologique qui permet de croire davantage en soi : s’accorder du temps pour remarquer et ressentir continuellement les victoires afin d’apprécier vos efforts, votre force et votre élan.

 

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L’implication du coach

Plutôt que d’être une approche « sans intervention », le coaching implique une forte implication dans les progrès du coaché. L’accent n’est pas mis sur le contrôle et la surveillance, mais sur le développement d’un niveau de performance plus élevé.

 

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Le pouvoir des questions suggestives

L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.

 

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Le coaching se déroule à un méta-niveau

Les coachs utilisent toute une série de techniques de communication (reformulations ciblées, écoute, questionnement, clarification, etc.) pour aider leurs clients à changer de perspective et à découvrir ainsi différentes approches pour atteindre leurs objectifs. Ces compétences peuvent être utilisées dans presque tous les types de coaching. En ce sens, le coaching est une forme de « méta-profession » qui peut s’appliquer à l’accompagnement des clients dans toute activité humaine.

 

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Comment lutter contre l’accablement

L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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Comment être dans un état optimal dans toutes les catégories de la vie

Le but est vraiment de vous aider à maîtriser tous les domaines de la vie. Votre santé, votre leadership, vos émotions, vos relations, votre état d’esprit, votre carrière, votre argent, votre contribution, votre spiritualité et vos affaires. Tout cela compte et est important. Si vous vous concentrez sur un seul domaine et que vous ignorez le reste, vous aurez une vie unidimensionnelle, déséquilibrée et peu épanouie. En revanche, lorsque vous vous efforcez d’atteindre l’excellence dans toutes les catégories, vous pouvez réaliser de hautes performances et vivre une qualité de vie incroyable. Depuis combien de temps luttez-vous pour réaliser votre potentiel, créer de la richesse et vivre la vie que vous désirez ?

 

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Comment identifier et se débarrasser des mauvaises habitudes

La plupart des gens font de gros efforts, mais prennent de mauvaises habitudes ! Grâce à ce programme de coaching, vous pouvez suivre et noter votre état d’esprit, vos habitudes et votre humeur d’une manière qui est en corrélation avec le succès à long terme - à tout moment. Vous recevez également des vidéos recommandées qui vous aident à vous améliorer, un jour après l’autre.

 

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L’importance de célébrer les victoires

Après avoir remporté une victoire, intégrez-la. Cela signifie que vous devez prendre un moment pour apprécier ce que vous avez fait, pour le fêter, pour vous en féliciter et pour être reconnaissant du soutien que vous avez reçu des autres. Cela ne se fait pas automatiquement. Vous devez littéralement prévoir un moment chaque soir pour réfléchir à la journée, vous souvenir des petites victoires et les ressentir. C’est le secret psychologique qui permet de croire davantage en soi : s’accorder du temps pour remarquer et ressentir continuellement les victoires afin d’apprécier vos efforts, votre force et votre élan.

 

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Mentorat et coaching

Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.

Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.

Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.

 

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Les idées reçues sur le coaching

Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.

 

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Qu’est-ce qui détermine vos ressources ?

Si les décisions façonnent le destin, ce qui le détermine, ce sont trois décisions. Sur quoi allez-vous vous concentrer ? Il faut choisir où mettre votre focus. Consciemment ou inconsciemment. Dès que vous décidez de vous concentrer, vous devez lui donner un sens, et ce sens produit une émotion. Est-ce la fin ou le début ? Est-ce que Dieu me punit ou me récompense, ou est-ce que c’est le coup de dés ? Une émotion crée ce que nous allons faire, ou l’action.

 

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La réponse se trouve chez le coaché

Mais la tâche du coach n’est pas de raconter comment il a atteint le succès, mais d’aider le client à activer son potentiel intérieur, à révéler les capacités cachées de la personne, pour l’aider à atteindre son objectif.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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Soyez dans votre zone

Les personnes très performantes ont une clarté hors du commun sur trois choses :

  • (a) qui ils sont,
  • (b) ce qu’ils désirent et
  • (c) comment ils ont l’intention de travailler et d’interagir avec les autres.

En sachant ces choses, ils peuvent rester fidèles à eux-mêmes, dans leur zone et très intentionnels.

 

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Coaching — une expérience sur mesure

Le coaching vous offre une expérience vraiment particulière. Vous n’êtes pas traité à l’emporte-pièce : tout est adapté à vos forces et à vos faiblesses pour que vous puissiez réellement progresser.

 

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