Combien Coûte Un Coach En Leadership

Le coaching en tant qu’instrument de leadership

Dans un cycle de gestion des performances, le coaching consiste à fournir un feedback et un soutien continus à l’employé tout au long de l’année. Le coaching donne à l’employé l’occasion d’entendre parler des aspects de sa performance en « temps réel » et de jouer un rôle dans la détermination de la meilleure façon d’adopter ou de modifier son comportement pour réussir.

Le coach qui a institué ce programme promet de soutenir les gens afin qu’ils puissent atteindre, voire surpasser les objectifs qu’ils se sont fixés. Le présent programme de coaching ne s’adresse pas uniquement à l’élite des professionnels, mais également à tous types de personnes venues de tous les horizons. Il a pour objectif de booster les capacités des équipes et des individus qui sont confrontés à des défis dans certains ou dans tous les aspects de leur vie.

Afin de mener à bien sa mission, le créateur du programme a mis en place une approche systématique. Cette dernière lui permet de mettre le individu coaché dans des dispositions mentales, émotionnelles, physiques et psychologiques données, afin qu’il puisse faire face à chaque défi qui se présentera. Le processus mis en place privilégie essentiellement le « jeu mental » de sorte que les coachés puissent être accompagnés au cours de leur préparation psychologique.

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La première phase de l’approche consiste à prendre le temps de mieux cerner le problème du coaché. Ensuite, il faudra se pencher sur les différents blocages psychologiques qui handicapent le coaché et l’empêche de donner le meilleur de lui-même au quotidien. Se retrouver dans ce qu’on nomme « état de ressources » va aider la personne coachée à utiliser toutes ses compétences et à profiter de l’approche qui lui est proposée pour activer un état psychologique donné dès qu’il se retrouve dans une situation dans laquelle cet état lui sera utile.

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Au travers de ce programme, le coach accompagne les coachés afin qu’ils puissent déterminer ce qu’ils désirent réellement dans leur vie et la manière dont ils pourraient accomplir tous leurs rêves. Le coach pose certaines questions qui forcent l’individu à trouver des réponses à son niveau. L’objectif du coach est que son coaché puisse ressortir le potentiel qui sommeille en lui. Il n’est pas question de lui inculquer des connaissances. Le processus est donc directif et non réflexif. Contrairement au processus standard de coaching, ici, le coaché ne reçoit pas d’ordres. Le coach l’amène à intérioriser ses émotions et ses pensées pendant qu’il effectue des activités afin qu’il puisse développer un schéma, un élan, et un état de ressources. Cette manière de faire permet à l’individu de trouver ses propres réponses aux questions qu’il se pose, selon ses références, perspectives, normes, règles, valeurs et préférences.

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Règles de formation

Depuis le milieu des années 1990, les associations professionnelles de coaching telles que l’Association for Coaching (AC), le Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC), l’Association internationale de coaching (AIC) et l’International Coach Federation (ICF) ont travaillé à l’élaboration de normes de formation.

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Quelle est la mission de ce programme de coaching ?

La mission de ce programme de coaching est de vous aider à franchir toutes les barrières qui vous empêchent d’atteindre votre potentiel et vos performances les plus élevés. Ensemble, nous trouverons les moyens de vous permettre d’accéder à votre meilleur profil — la personne que vous savez pouvoir et vouloir être. Vous gagnerez en clarté, en énergie, en nécessité, en productivité, en influence et en courage. Chaque jour est un bon jour pour grandir. C’est là que le développement se produit pour vous, car vous apprenez à vous connaître et à connaître vos habitudes.