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Choisir Un Coach comment puis-je améliorer sa communication professionnelle

Explorez coaching comment puis-je améliorer sa communication professionnelle. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.

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Le métaprogramme des habitudes

Un coach de classe mondiale examine votre situation actuelle dans quelques domaines clés, ce sur quoi vous vous concentrez actuellement, le niveau d’autorité ou de contrôle que vous ressentez actuellement dans votre vie, et les habitudes que vous avez et qui vous soutiennent déjà ou vous empêchent d’atteindre votre plus haut niveau de performance.

 

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Qu'est-ce Qu'un Coach En Développement Personnel ?

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Un coach de classe mondiale examine votre situation actuelle dans quelques domaines clés, ce sur quoi vous vous concentrez actuellement, le niveau d’autorité ou de contrôle que vous ressentez actuellement dans votre vie, et les habitudes que vous avez et qui vous soutiennent déjà ou vous empêchent d’atteindre votre plus haut niveau de performance.

 

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Pourquoi Je n'ai Pas Confiance En Moi ?

Nous ne savons pas ce que nous ne savons pas

Les coachs doivent identifier le stade auquel se trouve un individu pour utiliser le bon type de langage afin de l’aider à passer à l’étape suivante. Après tout, il est difficile d’essayer d’améliorer une compétence si vous ne savez pas qu’elle vous sera utile.

 

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Comment rester motivé au quotidien

L’objectif du programme de coaching est de comprendre quels sont vos points forts et vos lacunes en matière de clarté dans votre vie actuelle. Qui êtes-vous chaque jour, quel est votre objectif et comment allez-vous l’atteindre ? Quels principes et pratiques peuvent vous aider à progresser et à donner le meilleur de vous-même au quotidien ?

 

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Quels sont les antécédents du coaching ?

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

 

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Comment lutter contre l’accablement

L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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Qu’est-ce que le coaching PNL

Aujourd’hui, le coaching est perçu comme étant à la fois utile et pratique pour le grand public qui souhaite bénéficier d’une aide pour un « coaching de vie total ». Grâce à la formation « formelle » offerte aux futurs coachs, qui proviennent de diverses disciplines et expériences professionnelles, le grand public peut désormais trouver un coach personnel bien formé pour l’aider à atteindre ses grands objectifs et ses désirs dans sa vie personnelle ou professionnelle.

Un coach qui ne jurerait que par la programmation neurolinguistique (PNL), un système de croyances controversé, basé sur la conscience, qui a pris racine en Californie dans les années 1970. Selon l’Association pour la PNL, cette pratique est communément appelée « le manuel d’utilisation de votre esprit » et l’étude de la PNL permet de « comprendre comment nos schémas de pensée peuvent affecter tous les aspects de notre vie ». Le Dr Richard Bandler, co-créateur de la PNL, a qualifié le processus de véritable fontaine de Jouvence, affirmant la « capacité de la conscience à influencer l’évolution de notre ADN ». Dans une interview accordée à NLP Life, Bandler a déclaré : « Il est évidemment lié au vieillissement et plus nous apprenons à contrôler notre conscience, plus nous apprenons à contrôler la qualité de l’ADN qui nous maintient jeunes, l’ADN qui nous rend intelligents... Il n’y a littéralement aucune limite à ce que nous pouvons faire lorsque nous commençons à exploiter le grand pouvoir appelé conscience. »

 

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Mettre en place des cadres mentaux de soutien

Ce programme de coaching est un programme de coaching scientifique, orienté vers les résultats et éprouvé, qui se concentre sur les questions d’autonomisation, le développement d’habitudes de soutien, la création d’un état d’esprit favorable à la réussite et l’utilisation d’outils spécifiques basés sur les résultats pour aider les clients à atteindre leur prochain niveau de réussite dans tous les domaines de leur vie.

 

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Ce qui différencie un coach de classe mondiale

Un coach de classe mondiale vous aide énormément à identifier les problèmes permanents qui vous empêchent d’avancer et de progresser.

Le recours à un coach de classe mondiale est indispensable si vous n’êtes pas satisfait du rythme de vos projets ou de vos aspirations personnelles et si vous souhaitez progresser plus rapidement et plus facilement.

Un coach de classe mondiale vérifiera votre énergie et activera votre physiologie de manière à ce que vous vous sentiez plus fort et plus dynamique. Il vérifiera également vos performances et définira vos meilleurs domaines d’engagement et de discipline pour aller de l’avant. Ce processus est un engagement de tous les jours de votre vie qui se traduit par des niveaux accrus et durables de performance et de potentiel.

 

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Les idées reçues sur le coaching

Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.

 

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L’impact des séances de coaching

L’interaction entre le coach et son coaché s’appelle une séance de coaching. Lors de la session, le coach écoute essentiellement le coaché et lui pose parfois des questions. Le client répond lui-même à ces questions et, en trouvant les réponses aux questions, il trouve des solutions pour atteindre l’objectif. En général, l’effet de ces séances se manifeste en deux étapes : l’effet primaire, qui est immédiatement perceptible, et l’effet caché, qui se traduit par une amélioration générale de la qualité de vie du client, une augmentation de sa motivation et de sa confiance en lui.

 

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Le coaching en tant que processus continu

Mais le coaching n’est pas une opération ponctuelle. Vous entretenez une relation continue avec votre coach au fil du temps. Cela vous garantit que quelqu’un surveille votre croissance et votre réussite à long terme avec constance. Si vous n’êtes coaché que pendant une semaine sur une nouvelle initiative, dans quelle mesure êtes-vous bien équipé pour la mettre en œuvre ? Que se passe-t-il si vous avez des questions ou si vous souhaitez un retour d’information ?

 

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Qu’est-ce que le coaching ?

Le coaching est un processus qui permet à toute personne, quel que soit son milieu, d’atteindre le sommet. La croissance peut être douloureuse. Le changement est difficile. Un coach est là pour vous aider à traverser ces moments quand vous avez envie abandonner, ou quand vous n’êtes pas sûr que cela en vaille la peine. Il vous offre son soutien à ce moment charnière qui détermine votre succès ou votre échec dans l’atteinte de vos objectifs.

Le coaching commence par toucher votre cœur. Le coaching est bien plus que l’apprentissage de la productivité, de la physiologie, de la psychologie et de la persuasion. Il s’agit d’atteindre votre plein potentiel.

 

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Comment utiliser les métaprogrammes à votre avantage

Dans le cadre de ce programme de coaching, vous vous surprendrez à avancer vers vos objectifs et vos rêves plus vite que vous ne le pensiez. Vous progresserez rapidement de là où vous êtes à là où vous voulez être. Et vous serez de plus en plus capable de faire les grands sauts que vous désirez dans tous les domaines de votre vie. De plus, vous vous sentirez inspiré pour prendre des mesures positives et significatives chaque jour. Cela vous permettra de vivre pleinement sur le plan personnel et professionnel.

 

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Le jeu intérieur

Le livre de Gallwey, The Inner Game of Tennis, a révolutionné la réflexion sur le coaching. Il stipule que les plus grands obstacles au succès et à la réalisation du potentiel étaient internes, et non externes. Il a compris que les coachs pouvaient aider les individus à améliorer leur jeu en les détournant de leur dialogue intérieur et, en particulier, de la voix critique qui dit « Pas comme ça ! Concentrez-vous sur vos mains ! Orientez-les différemment ».

 

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L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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Le pouvoir des questions suggestives

L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.

 

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La vision extérieure — intérieure

Le coach n’est pas tenu de comprendre toutes les règles du domaine dans lequel son client essaie de réussir et ne répond pas directement aux questions, mais aide le client à trouver les réponses par lui-même en utilisant ses propres compétences.

 

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Identifier les points aveugles

Un bon coach touche tous les aspects de votre vie d’une manière amusante, passionnée et encourageante. En général, un bon coach est capable d’identifier les points aveugles et les croyances qui vous empêchent d’avancer, et il vous apprend à « éteindre » ces croyances qui ne vous servent plus. Un bon coach est également un stratège et un spécialiste du marketing hors pair qui vous apprend des choses que vous ne saviez pas que vous ne saviez pas. Par-dessus tout, un bon coach vous aime profondément et prend soin de vous.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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La réponse se trouve chez le coaché

Mais la tâche du coach n’est pas de raconter comment il a atteint le succès, mais d’aider le client à activer son potentiel intérieur, à révéler les capacités cachées de la personne, pour l’aider à atteindre son objectif.

 

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Soyez dans votre zone

Les personnes très performantes ont une clarté hors du commun sur trois choses :

  • (a) qui ils sont,
  • (b) ce qu’ils désirent et
  • (c) comment ils ont l’intention de travailler et d’interagir avec les autres.

En sachant ces choses, ils peuvent rester fidèles à eux-mêmes, dans leur zone et très intentionnels.

 

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Le coaching en tant que processus continu

Mais le coaching n’est pas une opération ponctuelle. Vous entretenez une relation continue avec votre coach au fil du temps. Cela vous garantit que quelqu’un surveille votre croissance et votre réussite à long terme avec constance. Si vous n’êtes coaché que pendant une semaine sur une nouvelle initiative, dans quelle mesure êtes-vous bien équipé pour la mettre en œuvre ? Que se passe-t-il si vous avez des questions ou si vous souhaitez un retour d’information ?

 

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Les idées reçues sur le coaching

Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.

 

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Les six catégories de réussite à long terme

L’IPH, l’étude sur les performances les plus importances et les plus complètes jamais réalisées, a analysé plus de 100 variables de performance humaine dans six catégories clés dont il est prouvé qu’elles sont liées au potentiel de réussite à long terme d’une personne. Les chercheurs ont constaté que : l’IPH s’est avéré fortement corrélé avec les mesures externes de la réussite (performances de vente, résultats scolaires, chances de promotion des cadres, réussite financière des unités commerciales) ET des résultats importants de la vie comme le bonheur, la santé, les relations positives et la confiance.

 

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En quoi consiste ce programme de coaching ?

Embarquez pour un voyage - 12 clés dans un environnement virtuel de soutien et d’immersion totale ! Vous ne vous contenterez pas de découvrir qui vous êtes - vous déciderez et créerez votre propre expérience de changement de vie. Connectez-vous à votre objectif ultime et allumez votre passion pour réaliser la vision ultime de votre vie dans toutes les dimensions de votre vie. Vous obtiendrez une compréhension claire et profonde de ce qui vous motive vraiment ; pensées, sentiments et comportements et construire.

 

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