Explorez coaching comment concevoir une stratégie pour résoudre une situation problème. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.
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Comment utiliser les métaprogrammes à votre avantage
Dans le cadre de ce programme de coaching, vous vous surprendrez à avancer vers vos objectifs et vos rêves plus vite que vous ne le pensiez. Vous progresserez rapidement de là où vous êtes à là où vous voulez être. Et vous serez de plus en plus capable de faire les grands sauts que vous désirez dans tous les domaines de votre vie. De plus, vous vous sentirez inspiré pour prendre des mesures positives et significatives chaque jour. Cela vous permettra de vivre pleinement sur le plan personnel et professionnel.
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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?
Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.
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Les cinq grands besoins
Ces quatre premiers besoins, chaque être humain trouve le moyen de les satisfaire. Même si vous vous mentez à vous-même, vous devez avoir des personnalités partagées. J’appelle les quatre premiers besoins les besoins de la personnalité. Les deux derniers sont les besoins de l’esprit. Et c’est là que vient l’épanouissement. Vous ne l’aurez pas avec les quatre premiers. Vous trouverez un moyen, fumer, boire, faire n’importe quoi, pour satisfaire les quatre premiers. Mais le numéro cinq, tu dois grandir. Nous connaissons tous la réponse. Si vous ne grandissez pas, qu’êtes-vous ? Si une relation ou une entreprise ne se développe pas, si vous ne vous développez pas, peu importe combien d’argent ou d’amis vous avez, combien de personnes vous aiment, vous vous sentez en enfer. Et je pense que la raison pour laquelle nous grandissons est que nous avons quelque chose à donner de la valeur.
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Le pouvoir de la pensée positive
Toutes les clés sont basées sur le pouvoir de la pensée positive, mais elles intègrent aussi beaucoup d’action. Ne pas écouter la négativité qui vous entoure et rester fidèle à vous-même et à votre vision est le moyen de débloquer une vie extraordinaire et ces citations inspirantes peuvent vous aider à rester sur la bonne voie.
Qu'est-ce Qu'un Coach En Développement Personnel ?
L’excellence au lieu du sommet
Plutôt que d’atteindre le « pic de performance » qui est temporaire par définition, l’idée est de vous amener à un niveau où vous avez une énergie soutenue et continuez à réaliser votre plus haut potentiel chaque jour, afin que vous puissiez continuer à grandir en tant que personne, vivre dans le présent et être capable de profiter de votre vie, de votre carrière et de vos relations à un niveau que la plupart des gens ne sont jamais capables d’atteindre.
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La vision extérieure — intérieure
Le coach n’est pas tenu de comprendre toutes les règles du domaine dans lequel son client essaie de réussir et ne répond pas directement aux questions, mais aide le client à trouver les réponses par lui-même en utilisant ses propres compétences.
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Les racines du coaching moderne
Un grand nombre des premières théories psychologiques (Adler, Jung, Ellis) et des théories actuelles telles que la psychologie positive et les thérapies « centrées sur les solutions » sont les antécédents du coaching moderne. Au lieu de mettre l’accent sur la pathologie, ces théories se concentrent sur le changement de comportement par le biais d’une prise de conscience accrue et de choix pour les résultats futurs souhaités et les solutions aux problèmes actuels de la vie, l’individu étant le créateur et l’artiste de sa vie.
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L’excellence au lieu du sommet
Plutôt que d’atteindre le « pic de performance » qui est temporaire par définition, l’idée est de vous amener à un niveau où vous avez une énergie soutenue et continuez à réaliser votre plus haut potentiel chaque jour, afin que vous puissiez continuer à grandir en tant que personne, vivre dans le présent et être capable de profiter de votre vie, de votre carrière et de vos relations à un niveau que la plupart des gens ne sont jamais capables d’atteindre.
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La clé c’est l’état d’esprit
Le coach sait qu’adopter un état d’esprit d’abondance et se concentrer sur la gratitude plutôt que sur les attentes vous met sur la voie du succès dans les relations, le leadership et le bonheur en général.
Ces clés sont conçues pour vous aider à débloquer et libérer les forces intérieures qui peuvent vous aider à dépasser toutes les limites et à créer la qualité de vie que vous désirez. Ce programme immersif en 12 étapes vous donnera cet avantage déloyal pour créer la vie que vous voulez au lieu de laisser les circonstances extérieures déterminer votre vie pour vous. Avec des décennies de résultats prouvés, il n’y a personne dans le monde francophone qui est meilleur à transformer la vie des gens.
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Le pouvoir des questions suggestives
L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.
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Suivez un chemin qui a fait ses preuves
Lorsque tout le reste échoue, ce qui fonctionne toujours, c’est un processus, un système pour explorer les questions importantes et trouver de nouveaux points de croissance. Dans ce programme de coaching, vous n’avez pas à trouver une question magique et parfaite sur le moment — ce programme vous guide à travers une série de questions dont nous savons qu’elles fonctionnent déjà. Vous pouvez également être sûr qu’une prochaine étape est déjà prévue pour vous. Les clients adorent cette approche, car les jours où ils n’ont pas grand-chose à dire — peut-être n’ont-ils pas agi la semaine ou le mois dernier, peut-être sont-ils fatigués, peut-être sont-ils à court d’idées — ils peuvent compter sur ce programme pour les orienter vers de nouvelles habitudes et une croissance à chaque séance.
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Le métaprogramme des habitudes
Un coach de classe mondiale examine votre situation actuelle dans quelques domaines clés, ce sur quoi vous vous concentrez actuellement, le niveau d’autorité ou de contrôle que vous ressentez actuellement dans votre vie, et les habitudes que vous avez et qui vous soutiennent déjà ou vous empêchent d’atteindre votre plus haut niveau de performance.
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Améliorez votre jeu
Le deuxième domaine dans lequel les personnes très performantes recherchent la clarté est celui des interactions sociales. Les personnes très performantes ont des relations plus positives que la moyenne de la population parce qu’elles remettent en question leurs relations, fixent des limites et ont des conversations explicites. Les personnes très performantes produisent simplement plus dans le même laps de temps que tout le monde. Ils vivent des expériences plus profondes que les autres, et ils deviennent plus efficaces et prolifiques. C’est pourquoi ils progressent plus rapidement.
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L’histoire du coaching
Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.
Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.
Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.
La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.
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Quand l’expertise est essentielle
Cependant, il peut aussi y avoir des moments où vous êtes l’expert, et où vous transmettez des informations. Il peut s’agir, par exemple, de la signification d’un test psychométrique ou des meilleures pratiques dans un domaine particulier dont vous avez une certaine connaissance. Pour les coachs sportifs, il peut également s’agir de décider si une activité particulière est sûre et pourquoi.
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Coaching
Les coachs professionnels savent combien il est important d’identifier les caractéristiques et les considérations éthiques qui différencient le coaching de la consultation, de la thérapie, du mentorat, du conseil, ou même de l’amitié et de l’appartenance à un groupe de soutien.
Pour qu’il y ait amélioration progressive, le coach doit fournir un environnement « sûr » pour la créativité et la prise de risques. Les erreurs doivent être considérées comme des leçons apprises. Les échecs sont des occasions de développement. Avec ce type de soutien, la personne à coacher aura la confiance nécessaire pour atteindre l’étape suivante.
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Comment rester motivé au quotidien
L’objectif du programme de coaching est de comprendre quels sont vos points forts et vos lacunes en matière de clarté dans votre vie actuelle. Qui êtes-vous chaque jour, quel est votre objectif et comment allez-vous l’atteindre ? Quels principes et pratiques peuvent vous aider à progresser et à donner le meilleur de vous-même au quotidien ?
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Mentorat et coaching
Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.
Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.
Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.
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L’importance des rituels quotidiens
Ce programme de coaching est un plan étape par étape que vous pouvez suivre au quotidien pour commencer à performer à un très haut niveau. Il vous montre les routines et les habitudes exactes que vous pouvez ajouter pour améliorer votre vie immédiatement.
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Mentorat et coaching
Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.
Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.
Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.
Suis Je Un Leader ?
Quand l’expertise est essentielle
Cependant, il peut aussi y avoir des moments où vous êtes l’expert, et où vous transmettez des informations. Il peut s’agir, par exemple, de la signification d’un test psychométrique ou des meilleures pratiques dans un domaine particulier dont vous avez une certaine connaissance. Pour les coachs sportifs, il peut également s’agir de décider si une activité particulière est sûre et pourquoi.
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Quand l’expertise est essentielle
Cependant, il peut aussi y avoir des moments où vous êtes l’expert, et où vous transmettez des informations. Il peut s’agir, par exemple, de la signification d’un test psychométrique ou des meilleures pratiques dans un domaine particulier dont vous avez une certaine connaissance. Pour les coachs sportifs, il peut également s’agir de décider si une activité particulière est sûre et pourquoi.
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Le coaching stimule la réflexion du coaché
L’un des objectifs du coaching est de développer les capacités du coaché à résoudre des problèmes et à prendre des décisions. Cela se fait en posant les bonnes questions, en remettant en question la pensée de la personne à coacher, en proposant de nouvelles options, en fournissant des informations supplémentaires qui élargissent la compréhension de la personne à coacher ou en apportant une nouvelle interprétation à une situation.
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Le coaching en tant que processus continu
Mais le coaching n’est pas une opération ponctuelle. Vous entretenez une relation continue avec votre coach au fil du temps. Cela vous garantit que quelqu’un surveille votre croissance et votre réussite à long terme avec constance. Si vous n’êtes coaché que pendant une semaine sur une nouvelle initiative, dans quelle mesure êtes-vous bien équipé pour la mettre en œuvre ? Que se passe-t-il si vous avez des questions ou si vous souhaitez un retour d’information ?
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L’histoire du coaching
Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.
Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.
Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.
La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.
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Les six catégories de réussite à long terme
L’IPH, l’étude sur les performances les plus importances et les plus complètes jamais réalisées, a analysé plus de 100 variables de performance humaine dans six catégories clés dont il est prouvé qu’elles sont liées au potentiel de réussite à long terme d’une personne. Les chercheurs ont constaté que : l’IPH s’est avéré fortement corrélé avec les mesures externes de la réussite (performances de vente, résultats scolaires, chances de promotion des cadres, réussite financière des unités commerciales) ET des résultats importants de la vie comme le bonheur, la santé, les relations positives et la confiance.
https://lesclesdelabondance.org/choisir-un-coach-de-performance/