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Meilleur Coach Exécutif

Choisir Un Coach comment puis-je améliorer sa communication professionnelle

Explorez coaching comment puis-je améliorer sa communication professionnelle. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.

Je Deviens Fou

Le jeu intérieur

Le livre de Gallwey, The Inner Game of Tennis, a révolutionné la réflexion sur le coaching. Il stipule que les plus grands obstacles au succès et à la réalisation du potentiel étaient internes, et non externes. Il a compris que les coachs pouvaient aider les individus à améliorer leur jeu en les détournant de leur dialogue intérieur et, en particulier, de la voix critique qui dit « Pas comme ça ! Concentrez-vous sur vos mains ! Orientez-les différemment ».

 

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Je Veux Changer De Vie Mais Pour Faire Quoi ?

Règles de formation

Depuis le milieu des années 1990, les associations professionnelles de coaching telles que l’Association for Coaching (AC), le Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC), l’Association internationale de coaching (AIC) et l’International Coach Federation (ICF) ont travaillé à l’élaboration de normes de formation.

 

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Je Suis Un Leader

Quels sont les antécédents du coaching ?

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

 

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Je Veux Changer De Vie

Règles de formation

Depuis le milieu des années 1990, les associations professionnelles de coaching telles que l’Association for Coaching (AC), le Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC), l’Association internationale de coaching (AIC) et l’International Coach Federation (ICF) ont travaillé à l’élaboration de normes de formation.

 

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Je n'ai Pas Confiance En Moi

Rendez chaque moment vivant

Les personnes très performantes ressentent et génèrent des niveaux d’énergie élevés et durables grâce à l’entraînement, la discipline et la concentration. Vous pouvez littéralement sentir leur énergie parce qu’ils sont devenus présents, dynamiques et forts dans leurs choix.

 

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Quel Est Le Secret De La Reussite ?

Comment lutter contre l’accablement

L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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Ce qu’est le vrai succès

Le succès n’est pas un accident ni une question de chance. Il ne s’agit même pas de talent. Le succès, c’est la persévérance. Il s’agit d’avoir une confiance absolue en soi et de trouver sa force intérieure. Il s’agit de se relever et de revenir dans le jeu.

 

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Je Veux Clarifier Mes Priorités

Quand l’expertise est essentielle

Cependant, il peut aussi y avoir des moments où vous êtes l’expert, et où vous transmettez des informations. Il peut s’agir, par exemple, de la signification d’un test psychométrique ou des meilleures pratiques dans un domaine particulier dont vous avez une certaine connaissance. Pour les coachs sportifs, il peut également s’agir de décider si une activité particulière est sûre et pourquoi.

 

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Le pouvoir de l’ici et maintenant

Le problème de la plupart des gens est qu’ils placent leur passé là où leur avenir devrait être. Vous allez vivre ce programme de coaching comme un conditionnement inspirant et divertissant comprenant de bonnes et solides techniques d’autoréflexion, avec un accent approprié sur l’action et la transformation.

 

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Je Voudrais Une Amélioration Personnelle

Mentorat et coaching

Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.

Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.

Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.

 

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Pourquoi Je n'ai Pas Confiance En Moi ?

La vision extérieure — intérieure

Le coach n’est pas tenu de comprendre toutes les règles du domaine dans lequel son client essaie de réussir et ne répond pas directement aux questions, mais aide le client à trouver les réponses par lui-même en utilisant ses propres compétences.

 

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Quels Sont Les Secrets De La Reussite ?

Soyez dans votre zone

Les personnes très performantes ont une clarté hors du commun sur trois choses :

  • (a) qui ils sont,
  • (b) ce qu’ils désirent et
  • (c) comment ils ont l’intention de travailler et d’interagir avec les autres.

En sachant ces choses, ils peuvent rester fidèles à eux-mêmes, dans leur zone et très intentionnels.

 

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Mentorat et coaching

Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.

Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.

Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.

 

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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?

Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.

 

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L’art de l’épanouissement

Parce que la science est facile, n’est-ce pas ? On connaît les règles, on écrit le code et on obtient les résultats. Une fois que vous connaissez le jeu, vous ne faites que monter les enchères, n’est-ce pas ? Mais quand il s’agit d’épanouissement, c’est un art. La raison en est qu’il s’agit d’appréciation et de contribution. Vous ne pouvez pas ressentir grand-chose par vous-même.

 

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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?

Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.

 

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Quels sont les antécédents du coaching ?

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

 

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Soyez dans votre zone

Les personnes très performantes ont une clarté hors du commun sur trois choses :

  • (a) qui ils sont,
  • (b) ce qu’ils désirent et
  • (c) comment ils ont l’intention de travailler et d’interagir avec les autres.

En sachant ces choses, ils peuvent rester fidèles à eux-mêmes, dans leur zone et très intentionnels.

 

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Je Veux Prendre Un Cours Leadership

Briser la prison mentale

La plupart des gens ne sont pas coincés dans des vies insatisfaisantes à cause d’habitudes négatives. Ils sont coincés dans des vies en cage par manque d’opportunités, par manque d’exposition à une meilleure éducation, à de meilleures stratégies ou à de meilleurs modèles, et peut-être par manque d’un but ou d’une direction claire qui les pousserait à surmonter la peur, le manque de but ou la procrastination. De nombreuses personnes se battent avec peu ou pas d’efforts, ou peut-être des habitudes inefficaces, qui les aident à progresser rapidement vers un ensemble défini d’objectifs. En d’autres termes, il s’agit moins d’habitudes négatives que d’un manque de direction et d’habitudes positives à long terme.

 

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Le moment où votre destin est façonné

Ce programme de coaching promet que vous repartirez de la session avec des outils, des stratégies et des idées qui vous aideront à devenir le meilleur de vous-même et à faire de votre rêve une réalité. Vous pourrez immédiatement améliorer vos performances.

L’objectif de ce programme de coaching est de donner la structure, les questions et les outils appropriés à utiliser dans la vie quotidienne pour réaliser des percées de classe mondiale et des performances élevées et constantes dans tous les domaines de votre vie.

 

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La vision extérieure — intérieure

Le coach n’est pas tenu de comprendre toutes les règles du domaine dans lequel son client essaie de réussir et ne répond pas directement aux questions, mais aide le client à trouver les réponses par lui-même en utilisant ses propres compétences.

 

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Déverrouillez votre véritable potentiel intérieur

Le coach n’est pas un expert en la matière, mais s’attache plutôt à aider l’individu à libérer son propre potentiel. L’accent est mis sur l’individu et sur ce qu’il y a dans sa tête. Un coach n’est pas nécessairement une personne désignée : n’importe qui peut adopter une approche de coaching avec d’autres personnes, qu’il s’agisse de pairs, de subordonnés ou de supérieurs.

La philosophie sous-jacente au coaching est que nous, les humains, disposons de ressources incommensurables d’énergie, de sagesse, de capacités et de génie qui attendent d’être mises en mouvement. Nous pouvons créer la vie que nous voulons plus rapidement et plus facilement en nous associant à un coach qui nous aide à utiliser ces ressources pour faciliter le changement et réaliser notre potentiel.

 

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Le coaching des résultats génère-t-il vraiment des résultats ?

Le coaching fournit-il des résultats spécifiques ? Oui. Les chercheurs du High Performance Institute et les diplômés du programme MAPP (Master of Applied Positive Psychology) de l’Université de Pennsylvanie ont développé une échelle, appelée High Performance Indicator (HPI), afin de mesurer les facteurs les plus importants pour prédire la haute performance individuelle, définie comme le succès à long terme. Fondé sur des recherches et des méthodes éprouvées d’amélioration des performances, l’IPH est la première évaluation validée de la haute performance.

Ce programme de coaching n’est certainement pas une perte de temps et s’il est utilisé par une personne qui a le bon état d’esprit, elle atteindra certainement ses objectifs. Grâce au processus de coaching, vous découvrez de nouvelles croyances, habitudes, stratégies et outils qui vous aident à rejoindre les personnes les plus performantes du monde. Défiez toutes les probabilités de ce qui est réaliste et, de ce fait, les résultats de votre coaching seront différents. Vous obtiendrez de nouveaux résultats — les résultats pour lesquels vous avez espéré depuis si longtemps. Ce programme de coaching débloque les secrets qui activeront votre pouvoir inné à l’intérieur de vous afin que vous puissiez réaliser tout ce que vous voulez.

 

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L’excellence au lieu du sommet

Plutôt que d’atteindre le « pic de performance » qui est temporaire par définition, l’idée est de vous amener à un niveau où vous avez une énergie soutenue et continuez à réaliser votre plus haut potentiel chaque jour, afin que vous puissiez continuer à grandir en tant que personne, vivre dans le présent et être capable de profiter de votre vie, de votre carrière et de vos relations à un niveau que la plupart des gens ne sont jamais capables d’atteindre.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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Je Voudrais Une Amélioration Personnelle

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Le deuxième domaine dans lequel les personnes très performantes recherchent la clarté est celui des interactions sociales. Les personnes très performantes ont des relations plus positives que la moyenne de la population parce qu’elles remettent en question leurs relations, fixent des limites et ont des conversations explicites. Les personnes très performantes produisent simplement plus dans le même laps de temps que tout le monde. Ils vivent des expériences plus profondes que les autres, et ils deviennent plus efficaces et prolifiques. C’est pourquoi ils progressent plus rapidement.

 

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