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Entreprise De Coaching en France

Coach à Villepinte

Explorez coaching à Villepinte. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.

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Comment lutter contre l’accablement

L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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En quoi consiste ce programme de coaching ?

Embarquez pour un voyage - 12 clés dans un environnement virtuel de soutien et d’immersion totale ! Vous ne vous contenterez pas de découvrir qui vous êtes - vous déciderez et créerez votre propre expérience de changement de vie. Connectez-vous à votre objectif ultime et allumez votre passion pour réaliser la vision ultime de votre vie dans toutes les dimensions de votre vie. Vous obtiendrez une compréhension claire et profonde de ce qui vous motive vraiment ; pensées, sentiments et comportements et construire.

 

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L’importance de célébrer les victoires

Après avoir remporté une victoire, intégrez-la. Cela signifie que vous devez prendre un moment pour apprécier ce que vous avez fait, pour le fêter, pour vous en féliciter et pour être reconnaissant du soutien que vous avez reçu des autres. Cela ne se fait pas automatiquement. Vous devez littéralement prévoir un moment chaque soir pour réfléchir à la journée, vous souvenir des petites victoires et les ressentir. C’est le secret psychologique qui permet de croire davantage en soi : s’accorder du temps pour remarquer et ressentir continuellement les victoires afin d’apprécier vos efforts, votre force et votre élan.

 

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Le jeu intérieur

Le livre de Gallwey, The Inner Game of Tennis, a révolutionné la réflexion sur le coaching. Il stipule que les plus grands obstacles au succès et à la réalisation du potentiel étaient internes, et non externes. Il a compris que les coachs pouvaient aider les individus à améliorer leur jeu en les détournant de leur dialogue intérieur et, en particulier, de la voix critique qui dit « Pas comme ça ! Concentrez-vous sur vos mains ! Orientez-les différemment ».

 

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Comment faire face à la négativité

Les Leaders qui réussissent vraiment ne transmettent pas la négativité, la peur ou la terreur. Les personnes très performantes prennent ces émotions négatives, les affrontent de front et se disent : « Je vais utiliser cette énergie pour prendre soin de moi aujourd’hui. De cette façon, je pourrai transmettre quelque chose de mieux au monde. »

 

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Nous ne savons pas ce que nous ne savons pas

Les coachs doivent identifier le stade auquel se trouve un individu pour utiliser le bon type de langage afin de l’aider à passer à l’étape suivante. Après tout, il est difficile d’essayer d’améliorer une compétence si vous ne savez pas qu’elle vous sera utile.

 

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Le moment où votre destin est façonné

Ce programme de coaching promet que vous repartirez de la session avec des outils, des stratégies et des idées qui vous aideront à devenir le meilleur de vous-même et à faire de votre rêve une réalité. Vous pourrez immédiatement améliorer vos performances.

L’objectif de ce programme de coaching est de donner la structure, les questions et les outils appropriés à utiliser dans la vie quotidienne pour réaliser des percées de classe mondiale et des performances élevées et constantes dans tous les domaines de votre vie.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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Quelle est la mission de ce programme de coaching ?

La mission de ce programme de coaching est de vous aider à franchir toutes les barrières qui vous empêchent d’atteindre votre potentiel et vos performances les plus élevés. Ensemble, nous trouverons les moyens de vous permettre d’accéder à votre meilleur profil — la personne que vous savez pouvoir et vouloir être. Vous gagnerez en clarté, en énergie, en nécessité, en productivité, en influence et en courage. Chaque jour est un bon jour pour grandir. C’est là que le développement se produit pour vous, car vous apprenez à vous connaître et à connaître vos habitudes.

 

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La vision extérieure — intérieure

Le coach n’est pas tenu de comprendre toutes les règles du domaine dans lequel son client essaie de réussir et ne répond pas directement aux questions, mais aide le client à trouver les réponses par lui-même en utilisant ses propres compétences.

 

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L’impact des séances de coaching

L’interaction entre le coach et son coaché s’appelle une séance de coaching. Lors de la session, le coach écoute essentiellement le coaché et lui pose parfois des questions. Le client répond lui-même à ces questions et, en trouvant les réponses aux questions, il trouve des solutions pour atteindre l’objectif. En général, l’effet de ces séances se manifeste en deux étapes : l’effet primaire, qui est immédiatement perceptible, et l’effet caché, qui se traduit par une amélioration générale de la qualité de vie du client, une augmentation de sa motivation et de sa confiance en lui.

 

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La mécanique interne du coaching

Ce programme de coaching est une approche fondée sur la science et le cœur qui permet d’atteindre un succès massif et des résultats positifs dans la vie tels que le bonheur, la santé, la richesse et la confiance. Dans ce programme, vous maîtriserez votre esprit, votre corps, votre âme, votre programme du jour et vos relations afin d’atteindre le prochain niveau de dynamisme, d’objectif et d’influence dans la vie.

 

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Déverrouillez votre véritable potentiel intérieur

Le coach n’est pas un expert en la matière, mais s’attache plutôt à aider l’individu à libérer son propre potentiel. L’accent est mis sur l’individu et sur ce qu’il y a dans sa tête. Un coach n’est pas nécessairement une personne désignée : n’importe qui peut adopter une approche de coaching avec d’autres personnes, qu’il s’agisse de pairs, de subordonnés ou de supérieurs.

La philosophie sous-jacente au coaching est que nous, les humains, disposons de ressources incommensurables d’énergie, de sagesse, de capacités et de génie qui attendent d’être mises en mouvement. Nous pouvons créer la vie que nous voulons plus rapidement et plus facilement en nous associant à un coach qui nous aide à utiliser ces ressources pour faciliter le changement et réaliser notre potentiel.

 

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Le pouvoir des questions suggestives

L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.

 

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Règles de formation

Depuis le milieu des années 1990, les associations professionnelles de coaching telles que l’Association for Coaching (AC), le Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC), l’Association internationale de coaching (AIC) et l’International Coach Federation (ICF) ont travaillé à l’élaboration de normes de formation.

 

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Mentorat et coaching

Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.

Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.

Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.

 

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Les six catégories de réussite à long terme

L’IPH, l’étude sur les performances les plus importances et les plus complètes jamais réalisées, a analysé plus de 100 variables de performance humaine dans six catégories clés dont il est prouvé qu’elles sont liées au potentiel de réussite à long terme d’une personne. Les chercheurs ont constaté que : l’IPH s’est avéré fortement corrélé avec les mesures externes de la réussite (performances de vente, résultats scolaires, chances de promotion des cadres, réussite financière des unités commerciales) ET des résultats importants de la vie comme le bonheur, la santé, les relations positives et la confiance.

 

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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?

Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.

 

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Apprendre de l’expérience des autres

Lorsque vous avez un coach, vous apprenez de quelqu’un qui est passé par là. Il vous donne la possibilité d’entrer en contact avec un professionnel qui se soucie de vos résultats et veut que vous réussissiez. Tous nos coachs de ce programme de coaching ont été là où vous êtes. Ils comprennent vos frustrations, ils fêtent avec vous vos succès et ils veillent à ce que vous ne vous sentiez jamais seul dans ce processus.

 

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Comment débloquer l’extraordinaire

La plupart des meilleures citations inspirantes sont basées sur le pouvoir de la pensée positive, mais elles font aussi la part belle à l’action. Ne pas écouter la négativité qui vous entoure et rester fidèle à vous-même et à votre vision est le moyen de débloquer une vie extraordinaire et ces citations inspirantes peuvent vous aider à rester sur la bonne voie.

 

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Comment faire face à la négativité

Les Leaders qui réussissent vraiment ne transmettent pas la négativité, la peur ou la terreur. Les personnes très performantes prennent ces émotions négatives, les affrontent de front et se disent : « Je vais utiliser cette énergie pour prendre soin de moi aujourd’hui. De cette façon, je pourrai transmettre quelque chose de mieux au monde. »

 

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La réponse se trouve chez le coaché

Mais la tâche du coach n’est pas de raconter comment il a atteint le succès, mais d’aider le client à activer son potentiel intérieur, à révéler les capacités cachées de la personne, pour l’aider à atteindre son objectif.

 

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Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.

 

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Coaching

Les coachs professionnels savent combien il est important d’identifier les caractéristiques et les considérations éthiques qui différencient le coaching de la consultation, de la thérapie, du mentorat, du conseil, ou même de l’amitié et de l’appartenance à un groupe de soutien.

Pour qu’il y ait amélioration progressive, le coach doit fournir un environnement « sûr » pour la créativité et la prise de risques. Les erreurs doivent être considérées comme des leçons apprises. Les échecs sont des occasions de développement. Avec ce type de soutien, la personne à coacher aura la confiance nécessaire pour atteindre l’étape suivante.

 

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https://chemorebel.com/lesclesdelabondance.org/un-coach-en-france/

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