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Entreprise De Coaching quelles sont les clés du leadership positif

Explorez coaching quelles sont les clés du leadership positif. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.

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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?

Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.

 

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La clé c’est l’état d’esprit

Le coach sait qu’adopter un état d’esprit d’abondance et se concentrer sur la gratitude plutôt que sur les attentes vous met sur la voie du succès dans les relations, le leadership et le bonheur en général.

Ces clés sont conçues pour vous aider à débloquer et libérer les forces intérieures qui peuvent vous aider à dépasser toutes les limites et à créer la qualité de vie que vous désirez. Ce programme immersif en 12 étapes vous donnera cet avantage déloyal pour créer la vie que vous voulez au lieu de laisser les circonstances extérieures déterminer votre vie pour vous. Avec des décennies de résultats prouvés, il n’y a personne dans le monde francophone qui est meilleur à transformer la vie des gens.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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La vision extérieure — intérieure

Le coach n’est pas tenu de comprendre toutes les règles du domaine dans lequel son client essaie de réussir et ne répond pas directement aux questions, mais aide le client à trouver les réponses par lui-même en utilisant ses propres compétences.

 

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Les cinq grands besoins

Ces quatre premiers besoins, chaque être humain trouve le moyen de les satisfaire. Même si vous vous mentez à vous-même, vous devez avoir des personnalités partagées. J’appelle les quatre premiers besoins les besoins de la personnalité. Les deux derniers sont les besoins de l’esprit. Et c’est là que vient l’épanouissement. Vous ne l’aurez pas avec les quatre premiers. Vous trouverez un moyen, fumer, boire, faire n’importe quoi, pour satisfaire les quatre premiers. Mais le numéro cinq, tu dois grandir. Nous connaissons tous la réponse. Si vous ne grandissez pas, qu’êtes-vous ? Si une relation ou une entreprise ne se développe pas, si vous ne vous développez pas, peu importe combien d’argent ou d’amis vous avez, combien de personnes vous aiment, vous vous sentez en enfer. Et je pense que la raison pour laquelle nous grandissons est que nous avons quelque chose à donner de la valeur.

 

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Que fait réellement un coach ?

« Il s’agit d’une relation puissante et humaine dans laquelle des coachs formés aident les gens à concevoir leur avenir plutôt qu’à surmonter leur passé. Les coachs aident leurs clients à créer des visions et des objectifs pour TOUS les aspects de leur vie et à élaborer de multiples stratégies pour atteindre ces objectifs. Les coachs reconnaissent l’intelligence de chaque client et son pouvoir personnel de découvrir ses propres solutions lorsqu’il bénéficie d’un soutien, d’une responsabilité et d’un regard positif inconditionnel. » — Therapist as Life Coach, 2007

La partie essentielle du coaching consiste donc à aider les gens à apprendre à faire taire cette voix intérieure et à laisser leur instinct, ou leur subconscient, prendre le dessus. Parfois, il s’agit de la distraire, parfois il s’agit d’explorer le « pire scénario » et d’éliminer la peur.

 

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Ce qu’est le vrai succès

Le succès n’est pas un accident ni une question de chance. Il ne s’agit même pas de talent. Le succès, c’est la persévérance. Il s’agit d’avoir une confiance absolue en soi et de trouver sa force intérieure. Il s’agit de se relever et de revenir dans le jeu.

 

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Améliorez votre jeu

Le deuxième domaine dans lequel les personnes très performantes recherchent la clarté est celui des interactions sociales. Les personnes très performantes ont des relations plus positives que la moyenne de la population parce qu’elles remettent en question leurs relations, fixent des limites et ont des conversations explicites. Les personnes très performantes produisent simplement plus dans le même laps de temps que tout le monde. Ils vivent des expériences plus profondes que les autres, et ils deviennent plus efficaces et prolifiques. C’est pourquoi ils progressent plus rapidement.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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Comment transformer la qualité de votre vie

Les clés vous offrent le meilleur enseignement qui soit : des experts du monde réel, qui sont les meilleurs, vous proposent des stratégies et des outils éprouvés, étape par étape, que vous pouvez appliquer immédiatement pour transformer la qualité de votre vie.

 

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Quand l’expertise est essentielle

Cependant, il peut aussi y avoir des moments où vous êtes l’expert, et où vous transmettez des informations. Il peut s’agir, par exemple, de la signification d’un test psychométrique ou des meilleures pratiques dans un domaine particulier dont vous avez une certaine connaissance. Pour les coachs sportifs, il peut également s’agir de décider si une activité particulière est sûre et pourquoi.

 

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L’implication du coach

Plutôt que d’être une approche « sans intervention », le coaching implique une forte implication dans les progrès du coaché. L’accent n’est pas mis sur le contrôle et la surveillance, mais sur le développement d’un niveau de performance plus élevé.

 

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Qu’est-ce que le coaching ?

Le coaching est également excellent parce qu’il vous aide à comprendre votre « pourquoi ». Un coach vous aide à trouver votre motivation la plus profonde et la plus intime pour laquelle vous faites ce que vous faites. Il n’est pas toujours évident de savoir ce qu’est notre « pourquoi », mais il est essentiel de le trouver et de le laisser vous guider tout au long de votre parcours de croissance.

 

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L’importance des rituels quotidiens

Ce programme de coaching est un plan étape par étape que vous pouvez suivre au quotidien pour commencer à performer à un très haut niveau. Il vous montre les routines et les habitudes exactes que vous pouvez ajouter pour améliorer votre vie immédiatement.

 

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Comment faire face à la négativité

Les Leaders qui réussissent vraiment ne transmettent pas la négativité, la peur ou la terreur. Les personnes très performantes prennent ces émotions négatives, les affrontent de front et se disent : « Je vais utiliser cette énergie pour prendre soin de moi aujourd’hui. De cette façon, je pourrai transmettre quelque chose de mieux au monde. »

 

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Le coaching stimule la réflexion du coaché

L’un des objectifs du coaching est de développer les capacités du coaché à résoudre des problèmes et à prendre des décisions. Cela se fait en posant les bonnes questions, en remettant en question la pensée de la personne à coacher, en proposant de nouvelles options, en fournissant des informations supplémentaires qui élargissent la compréhension de la personne à coacher ou en apportant une nouvelle interprétation à une situation.

 

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Le coaching se déroule à un méta-niveau

Les coachs utilisent toute une série de techniques de communication (reformulations ciblées, écoute, questionnement, clarification, etc.) pour aider leurs clients à changer de perspective et à découvrir ainsi différentes approches pour atteindre leurs objectifs. Ces compétences peuvent être utilisées dans presque tous les types de coaching. En ce sens, le coaching est une forme de « méta-profession » qui peut s’appliquer à l’accompagnement des clients dans toute activité humaine.

 

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Nous ne savons pas ce que nous ne savons pas

Les coachs doivent identifier le stade auquel se trouve un individu pour utiliser le bon type de langage afin de l’aider à passer à l’étape suivante. Après tout, il est difficile d’essayer d’améliorer une compétence si vous ne savez pas qu’elle vous sera utile.

 

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Comment utiliser les métaprogrammes à votre avantage

Dans le cadre de ce programme de coaching, vous vous surprendrez à avancer vers vos objectifs et vos rêves plus vite que vous ne le pensiez. Vous progresserez rapidement de là où vous êtes à là où vous voulez être. Et vous serez de plus en plus capable de faire les grands sauts que vous désirez dans tous les domaines de votre vie. De plus, vous vous sentirez inspiré pour prendre des mesures positives et significatives chaque jour. Cela vous permettra de vivre pleinement sur le plan personnel et professionnel.

 

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Le pouvoir des questions suggestives

L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.

 

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La manifestation fonctionne-t-elle vraiment ?

Avez-vous déjà essayé de vous manifester et cela n’a pas marché ? Je l’ai fait plus de fois que je ne peux le compter et je sais combien cela peut être frustrant. Lorsque j’ai commencé à expérimenter la manifestation, cela m’a beaucoup perturbé. Et avec tant de « gourous », il est difficile de savoir quels conseils suivre.

 

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Coaching — une expérience sur mesure

Le coaching vous offre une expérience vraiment particulière. Vous n’êtes pas traité à l’emporte-pièce : tout est adapté à vos forces et à vos faiblesses pour que vous puissiez réellement progresser.

 

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En quoi consiste ce programme de coaching ?

Embarquez pour un voyage - 12 clés dans un environnement virtuel de soutien et d’immersion totale ! Vous ne vous contenterez pas de découvrir qui vous êtes - vous déciderez et créerez votre propre expérience de changement de vie. Connectez-vous à votre objectif ultime et allumez votre passion pour réaliser la vision ultime de votre vie dans toutes les dimensions de votre vie. Vous obtiendrez une compréhension claire et profonde de ce qui vous motive vraiment ; pensées, sentiments et comportements et construire.

 

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Les idées reçues sur le coaching

Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.

 

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Déverrouillez votre véritable potentiel intérieur

Le coach n’est pas un expert en la matière, mais s’attache plutôt à aider l’individu à libérer son propre potentiel. L’accent est mis sur l’individu et sur ce qu’il y a dans sa tête. Un coach n’est pas nécessairement une personne désignée : n’importe qui peut adopter une approche de coaching avec d’autres personnes, qu’il s’agisse de pairs, de subordonnés ou de supérieurs.

La philosophie sous-jacente au coaching est que nous, les humains, disposons de ressources incommensurables d’énergie, de sagesse, de capacités et de génie qui attendent d’être mises en mouvement. Nous pouvons créer la vie que nous voulons plus rapidement et plus facilement en nous associant à un coach qui nous aide à utiliser ces ressources pour faciliter le changement et réaliser notre potentiel.

 

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