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Combien Coûte Un Coach en Leadership

Trouve Ton Coach comment puis-je développer le leadership traditionnel

Explorez coaching comment puis-je développer le leadership traditionnel. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.

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L’importance de la force mentale

Ce programme de coaching se compose de vidéos faciles à comprendre, de cadres et d’autres outils qui vous permettent de comprendre en profondeur les principes éprouvés de la force mentale... ainsi qu’un cadre mémorable et des pratiques simples que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour commencer à gagner en clarté, accélérer vos progrès et donner le meilleur de vous-même, surtout quand cela compte le plus.

 

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Mettre en place des cadres mentaux de soutien

Ce programme de coaching est un programme de coaching scientifique, orienté vers les résultats et éprouvé, qui se concentre sur les questions d’autonomisation, le développement d’habitudes de soutien, la création d’un état d’esprit favorable à la réussite et l’utilisation d’outils spécifiques basés sur les résultats pour aider les clients à atteindre leur prochain niveau de réussite dans tous les domaines de leur vie.

 

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Comment lutter contre l’accablement

L’accablement vient souvent du fait que l’on se charge de trop de choses auxquelles on sait que l’on aurait dû dire « non ». Je conseille aux gens d’éliminer de leur vie toutes les fausses obligations et les tâches insensées. De minimiser et de garder les choses simples. Avec un rituel matinal, de bons principes de transition et une liste de choses que vous voulez faire plutôt que de sentir que vous devez les faire, vous commencez à retrouver votre vie et votre santé mentale.

 

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Je Veux Vivre En Paix Comment Transformer La Peur En Amour

Ce qu’est le vrai succès

Le succès n’est pas un accident ni une question de chance. Il ne s’agit même pas de talent. Le succès, c’est la persévérance. Il s’agit d’avoir une confiance absolue en soi et de trouver sa force intérieure. Il s’agit de se relever et de revenir dans le jeu.

 

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Le pouvoir de l’ici et maintenant

Le problème de la plupart des gens est qu’ils placent leur passé là où leur avenir devrait être. Vous allez vivre ce programme de coaching comme un conditionnement inspirant et divertissant comprenant de bonnes et solides techniques d’autoréflexion, avec un accent approprié sur l’action et la transformation.

 

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Quels Sont Les Secrets De La Reussite ?

Que fait réellement un coach ?

« Il s’agit d’une relation puissante et humaine dans laquelle des coachs formés aident les gens à concevoir leur avenir plutôt qu’à surmonter leur passé. Les coachs aident leurs clients à créer des visions et des objectifs pour TOUS les aspects de leur vie et à élaborer de multiples stratégies pour atteindre ces objectifs. Les coachs reconnaissent l’intelligence de chaque client et son pouvoir personnel de découvrir ses propres solutions lorsqu’il bénéficie d’un soutien, d’une responsabilité et d’un regard positif inconditionnel. » — Therapist as Life Coach, 2007

La partie essentielle du coaching consiste donc à aider les gens à apprendre à faire taire cette voix intérieure et à laisser leur instinct, ou leur subconscient, prendre le dessus. Parfois, il s’agit de la distraire, parfois il s’agit d’explorer le « pire scénario » et d’éliminer la peur.

 

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Le moment est venu

  • Il est temps d’améliorer vos relations, votre santé, votre confiance et votre productivité.
  • Il est temps d’avoir un impact dans votre vie et dans le monde.
  • Il est temps d’avancer avec présence et détermination vers vos objectifs.

 

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Suis Je Un Leader ?

Ce qu’est le vrai succès

Le succès n’est pas un accident ni une question de chance. Il ne s’agit même pas de talent. Le succès, c’est la persévérance. Il s’agit d’avoir une confiance absolue en soi et de trouver sa force intérieure. Il s’agit de se relever et de revenir dans le jeu.

 

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Pourquoi Je n'ai Pas Confiance En Moi ?

Le pouvoir des questions suggestives

L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.

 

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Combien Coûte Un Coach International ?

Apprendre de l’expérience des autres

Lorsque vous avez un coach, vous apprenez de quelqu’un qui est passé par là. Il vous donne la possibilité d’entrer en contact avec un professionnel qui se soucie de vos résultats et veut que vous réussissiez. Tous nos coachs de ce programme de coaching ont été là où vous êtes. Ils comprennent vos frustrations, ils fêtent avec vous vos succès et ils veillent à ce que vous ne vous sentiez jamais seul dans ce processus.

 

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Le pouvoir de la pensée positive

Toutes les clés sont basées sur le pouvoir de la pensée positive, mais elles intègrent aussi beaucoup d’action. Ne pas écouter la négativité qui vous entoure et rester fidèle à vous-même et à votre vision est le moyen de débloquer une vie extraordinaire et ces citations inspirantes peuvent vous aider à rester sur la bonne voie.

 

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Règles de formation

Depuis le milieu des années 1990, les associations professionnelles de coaching telles que l’Association for Coaching (AC), le Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC), l’Association internationale de coaching (AIC) et l’International Coach Federation (ICF) ont travaillé à l’élaboration de normes de formation.

 

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L’importance de célébrer les victoires

Après avoir remporté une victoire, intégrez-la. Cela signifie que vous devez prendre un moment pour apprécier ce que vous avez fait, pour le fêter, pour vous en féliciter et pour être reconnaissant du soutien que vous avez reçu des autres. Cela ne se fait pas automatiquement. Vous devez littéralement prévoir un moment chaque soir pour réfléchir à la journée, vous souvenir des petites victoires et les ressentir. C’est le secret psychologique qui permet de croire davantage en soi : s’accorder du temps pour remarquer et ressentir continuellement les victoires afin d’apprécier vos efforts, votre force et votre élan.

 

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Les cinq grands besoins

Ces quatre premiers besoins, chaque être humain trouve le moyen de les satisfaire. Même si vous vous mentez à vous-même, vous devez avoir des personnalités partagées. J’appelle les quatre premiers besoins les besoins de la personnalité. Les deux derniers sont les besoins de l’esprit. Et c’est là que vient l’épanouissement. Vous ne l’aurez pas avec les quatre premiers. Vous trouverez un moyen, fumer, boire, faire n’importe quoi, pour satisfaire les quatre premiers. Mais le numéro cinq, tu dois grandir. Nous connaissons tous la réponse. Si vous ne grandissez pas, qu’êtes-vous ? Si une relation ou une entreprise ne se développe pas, si vous ne vous développez pas, peu importe combien d’argent ou d’amis vous avez, combien de personnes vous aiment, vous vous sentez en enfer. Et je pense que la raison pour laquelle nous grandissons est que nous avons quelque chose à donner de la valeur.

 

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Le métaprogramme des habitudes

Un coach de classe mondiale examine votre situation actuelle dans quelques domaines clés, ce sur quoi vous vous concentrez actuellement, le niveau d’autorité ou de contrôle que vous ressentez actuellement dans votre vie, et les habitudes que vous avez et qui vous soutiennent déjà ou vous empêchent d’atteindre votre plus haut niveau de performance.

 

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Pourquoi la pensée positive seule ne suffit pas ?

Il ne suffit pas d’être enthousiaste et plein d’énergie positive. Au contraire, l’élément clé à rechercher dans tout type de programme de développement personnel ou de formation à la productivité est de savoir si le programme me fournit réellement les outils et la structure globale nécessaires pour m’aider à atteindre mes objectifs.

Les clés mettront également en évidence la raison la plus fréquente pour laquelle les gens ne parviennent pas à atteindre un objectif, les facteurs qui prédisent le mieux le succès, les raisons pour lesquelles la « planification » n’est pas aussi utile que vous le pensez, comment les personnes très performantes développent une vision, comment déterminer ce que vous voulez vraiment, et quand il est temps d’abandonner un objectif.

 

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Le coaching des résultats génère-t-il vraiment des résultats ?

Le coaching fournit-il des résultats spécifiques ? Oui. Les chercheurs du High Performance Institute et les diplômés du programme MAPP (Master of Applied Positive Psychology) de l’Université de Pennsylvanie ont développé une échelle, appelée High Performance Indicator (HPI), afin de mesurer les facteurs les plus importants pour prédire la haute performance individuelle, définie comme le succès à long terme. Fondé sur des recherches et des méthodes éprouvées d’amélioration des performances, l’IPH est la première évaluation validée de la haute performance.

Ce programme de coaching n’est certainement pas une perte de temps et s’il est utilisé par une personne qui a le bon état d’esprit, elle atteindra certainement ses objectifs. Grâce au processus de coaching, vous découvrez de nouvelles croyances, habitudes, stratégies et outils qui vous aident à rejoindre les personnes les plus performantes du monde. Défiez toutes les probabilités de ce qui est réaliste et, de ce fait, les résultats de votre coaching seront différents. Vous obtiendrez de nouveaux résultats — les résultats pour lesquels vous avez espéré depuis si longtemps. Ce programme de coaching débloque les secrets qui activeront votre pouvoir inné à l’intérieur de vous afin que vous puissiez réaliser tout ce que vous voulez.

 

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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?

Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.

 

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Les six catégories de réussite à long terme

L’IPH, l’étude sur les performances les plus importances et les plus complètes jamais réalisées, a analysé plus de 100 variables de performance humaine dans six catégories clés dont il est prouvé qu’elles sont liées au potentiel de réussite à long terme d’une personne. Les chercheurs ont constaté que : l’IPH s’est avéré fortement corrélé avec les mesures externes de la réussite (performances de vente, résultats scolaires, chances de promotion des cadres, réussite financière des unités commerciales) ET des résultats importants de la vie comme le bonheur, la santé, les relations positives et la confiance.

 

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Améliorez votre jeu

Le deuxième domaine dans lequel les personnes très performantes recherchent la clarté est celui des interactions sociales. Les personnes très performantes ont des relations plus positives que la moyenne de la population parce qu’elles remettent en question leurs relations, fixent des limites et ont des conversations explicites. Les personnes très performantes produisent simplement plus dans le même laps de temps que tout le monde. Ils vivent des expériences plus profondes que les autres, et ils deviennent plus efficaces et prolifiques. C’est pourquoi ils progressent plus rapidement.

 

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L’importance des rituels quotidiens

Ce programme de coaching est un plan étape par étape que vous pouvez suivre au quotidien pour commencer à performer à un très haut niveau. Il vous montre les routines et les habitudes exactes que vous pouvez ajouter pour améliorer votre vie immédiatement.

 

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Les idées reçues sur le coaching

Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.

 

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La clé c’est l’état d’esprit

Le coach sait qu’adopter un état d’esprit d’abondance et se concentrer sur la gratitude plutôt que sur les attentes vous met sur la voie du succès dans les relations, le leadership et le bonheur en général.

Ces clés sont conçues pour vous aider à débloquer et libérer les forces intérieures qui peuvent vous aider à dépasser toutes les limites et à créer la qualité de vie que vous désirez. Ce programme immersif en 12 étapes vous donnera cet avantage déloyal pour créer la vie que vous voulez au lieu de laisser les circonstances extérieures déterminer votre vie pour vous. Avec des décennies de résultats prouvés, il n’y a personne dans le monde francophone qui est meilleur à transformer la vie des gens.

 

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Les racines du coaching moderne

Un grand nombre des premières théories psychologiques (Adler, Jung, Ellis) et des théories actuelles telles que la psychologie positive et les thérapies « centrées sur les solutions » sont les antécédents du coaching moderne. Au lieu de mettre l’accent sur la pathologie, ces théories se concentrent sur le changement de comportement par le biais d’une prise de conscience accrue et de choix pour les résultats futurs souhaités et les solutions aux problèmes actuels de la vie, l’individu étant le créateur et l’artiste de sa vie.

 

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L’importance de célébrer les victoires

Après avoir remporté une victoire, intégrez-la. Cela signifie que vous devez prendre un moment pour apprécier ce que vous avez fait, pour le fêter, pour vous en féliciter et pour être reconnaissant du soutien que vous avez reçu des autres. Cela ne se fait pas automatiquement. Vous devez littéralement prévoir un moment chaque soir pour réfléchir à la journée, vous souvenir des petites victoires et les ressentir. C’est le secret psychologique qui permet de croire davantage en soi : s’accorder du temps pour remarquer et ressentir continuellement les victoires afin d’apprécier vos efforts, votre force et votre élan.

 

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L’histoire du coaching

Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.

Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.

Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.

La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.

 

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