Explorez coaching comment puis-je motiver son équipe de foot. Chaque module de ce programme de coaching représente l’outil ultime pour parvenir à une amélioration massive. Choisir ce programme et prendre la décision de s’engager pour une vie meilleure est la première étape.
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Les six catégories de réussite à long terme
L’IPH, l’étude sur les performances les plus importances et les plus complètes jamais réalisées, a analysé plus de 100 variables de performance humaine dans six catégories clés dont il est prouvé qu’elles sont liées au potentiel de réussite à long terme d’une personne. Les chercheurs ont constaté que : l’IPH s’est avéré fortement corrélé avec les mesures externes de la réussite (performances de vente, résultats scolaires, chances de promotion des cadres, réussite financière des unités commerciales) ET des résultats importants de la vie comme le bonheur, la santé, les relations positives et la confiance.
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Soyez dans votre zone
Les personnes très performantes ont une clarté hors du commun sur trois choses :
- (a) qui ils sont,
- (b) ce qu’ils désirent et
- (c) comment ils ont l’intention de travailler et d’interagir avec les autres.
En sachant ces choses, ils peuvent rester fidèles à eux-mêmes, dans leur zone et très intentionnels.
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Les racines du coaching moderne
Un grand nombre des premières théories psychologiques (Adler, Jung, Ellis) et des théories actuelles telles que la psychologie positive et les thérapies « centrées sur les solutions » sont les antécédents du coaching moderne. Au lieu de mettre l’accent sur la pathologie, ces théories se concentrent sur le changement de comportement par le biais d’une prise de conscience accrue et de choix pour les résultats futurs souhaités et les solutions aux problèmes actuels de la vie, l’individu étant le créateur et l’artiste de sa vie.
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Les idées reçues sur le coaching
Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.
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Mentorat et coaching
Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.
Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.
Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.
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Identifier les points aveugles
Un bon coach touche tous les aspects de votre vie d’une manière amusante, passionnée et encourageante. En général, un bon coach est capable d’identifier les points aveugles et les croyances qui vous empêchent d’avancer, et il vous apprend à « éteindre » ces croyances qui ne vous servent plus. Un bon coach est également un stratège et un spécialiste du marketing hors pair qui vous apprend des choses que vous ne saviez pas que vous ne saviez pas. Par-dessus tout, un bon coach vous aime profondément et prend soin de vous.
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Améliorez votre jeu
Le deuxième domaine dans lequel les personnes très performantes recherchent la clarté est celui des interactions sociales. Les personnes très performantes ont des relations plus positives que la moyenne de la population parce qu’elles remettent en question leurs relations, fixent des limites et ont des conversations explicites. Les personnes très performantes produisent simplement plus dans le même laps de temps que tout le monde. Ils vivent des expériences plus profondes que les autres, et ils deviennent plus efficaces et prolifiques. C’est pourquoi ils progressent plus rapidement.
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Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching est un processus qui permet à toute personne, quel que soit son milieu, d’atteindre le sommet. La croissance peut être douloureuse. Le changement est difficile. Un coach est là pour vous aider à traverser ces moments quand vous avez envie abandonner, ou quand vous n’êtes pas sûr que cela en vaille la peine. Il vous offre son soutien à ce moment charnière qui détermine votre succès ou votre échec dans l’atteinte de vos objectifs.
Le coaching commence par toucher votre cœur. Le coaching est bien plus que l’apprentissage de la productivité, de la physiologie, de la psychologie et de la persuasion. Il s’agit d’atteindre votre plein potentiel.
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Le pouvoir de la pensée positive
Toutes les clés sont basées sur le pouvoir de la pensée positive, mais elles intègrent aussi beaucoup d’action. Ne pas écouter la négativité qui vous entoure et rester fidèle à vous-même et à votre vision est le moyen de débloquer une vie extraordinaire et ces citations inspirantes peuvent vous aider à rester sur la bonne voie.
Qu'est-ce Que Le Coaching PNL ?
Le pouvoir des questions suggestives
L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.
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Comment rester motivé au quotidien
L’objectif du programme de coaching est de comprendre quels sont vos points forts et vos lacunes en matière de clarté dans votre vie actuelle. Qui êtes-vous chaque jour, quel est votre objectif et comment allez-vous l’atteindre ? Quels principes et pratiques peuvent vous aider à progresser et à donner le meilleur de vous-même au quotidien ?
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Comment débloquer l’extraordinaire
La plupart des meilleures citations inspirantes sont basées sur le pouvoir de la pensée positive, mais elles font aussi la part belle à l’action. Ne pas écouter la négativité qui vous entoure et rester fidèle à vous-même et à votre vision est le moyen de débloquer une vie extraordinaire et ces citations inspirantes peuvent vous aider à rester sur la bonne voie.
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Qu’est-ce que le coaching PNL
Aujourd’hui, le coaching est perçu comme étant à la fois utile et pratique pour le grand public qui souhaite bénéficier d’une aide pour un « coaching de vie total ». Grâce à la formation « formelle » offerte aux futurs coachs, qui proviennent de diverses disciplines et expériences professionnelles, le grand public peut désormais trouver un coach personnel bien formé pour l’aider à atteindre ses grands objectifs et ses désirs dans sa vie personnelle ou professionnelle.
Un coach qui ne jurerait que par la programmation neurolinguistique (PNL), un système de croyances controversé, basé sur la conscience, qui a pris racine en Californie dans les années 1970. Selon l’Association pour la PNL, cette pratique est communément appelée « le manuel d’utilisation de votre esprit » et l’étude de la PNL permet de « comprendre comment nos schémas de pensée peuvent affecter tous les aspects de notre vie ». Le Dr Richard Bandler, co-créateur de la PNL, a qualifié le processus de véritable fontaine de Jouvence, affirmant la « capacité de la conscience à influencer l’évolution de notre ADN ». Dans une interview accordée à NLP Life, Bandler a déclaré : « Il est évidemment lié au vieillissement et plus nous apprenons à contrôler notre conscience, plus nous apprenons à contrôler la qualité de l’ADN qui nous maintient jeunes, l’ADN qui nous rend intelligents... Il n’y a littéralement aucune limite à ce que nous pouvons faire lorsque nous commençons à exploiter le grand pouvoir appelé conscience. »
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Le pouvoir des questions suggestives
L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.
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Pourquoi la pensée positive seule ne suffit pas ?
Il ne suffit pas d’être enthousiaste et plein d’énergie positive. Au contraire, l’élément clé à rechercher dans tout type de programme de développement personnel ou de formation à la productivité est de savoir si le programme me fournit réellement les outils et la structure globale nécessaires pour m’aider à atteindre mes objectifs.
Les clés mettront également en évidence la raison la plus fréquente pour laquelle les gens ne parviennent pas à atteindre un objectif, les facteurs qui prédisent le mieux le succès, les raisons pour lesquelles la « planification » n’est pas aussi utile que vous le pensez, comment les personnes très performantes développent une vision, comment déterminer ce que vous voulez vraiment, et quand il est temps d’abandonner un objectif.
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Le moment est venu
- Il est temps d’améliorer vos relations, votre santé, votre confiance et votre productivité.
- Il est temps d’avoir un impact dans votre vie et dans le monde.
- Il est temps d’avancer avec présence et détermination vers vos objectifs.
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Les idées reçues sur le coaching
Il existe plusieurs idées fausses sur le coaching. Certains managers ont l’impression que le coaching est un jargon qui permet d’abandonner la responsabilité de la supervision. Les employés ont l’impression que le coaching signifie que les managers ne peuvent plus leur dire ce qu’ils doivent faire. Aucune de ces suppositions n’est correcte. Le coaching est un style de management haut de gamme qui nécessite de développer une relation qui responsabilise les employés en renforçant leur confiance et leurs compétences.
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Briser la prison mentale
La plupart des gens ne sont pas coincés dans des vies insatisfaisantes à cause d’habitudes négatives. Ils sont coincés dans des vies en cage par manque d’opportunités, par manque d’exposition à une meilleure éducation, à de meilleures stratégies ou à de meilleurs modèles, et peut-être par manque d’un but ou d’une direction claire qui les pousserait à surmonter la peur, le manque de but ou la procrastination. De nombreuses personnes se battent avec peu ou pas d’efforts, ou peut-être des habitudes inefficaces, qui les aident à progresser rapidement vers un ensemble défini d’objectifs. En d’autres termes, il s’agit moins d’habitudes négatives que d’un manque de direction et d’habitudes positives à long terme.
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L’art de l’épanouissement
Parce que la science est facile, n’est-ce pas ? On connaît les règles, on écrit le code et on obtient les résultats. Une fois que vous connaissez le jeu, vous ne faites que monter les enchères, n’est-ce pas ? Mais quand il s’agit d’épanouissement, c’est un art. La raison en est qu’il s’agit d’appréciation et de contribution. Vous ne pouvez pas ressentir grand-chose par vous-même.
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L’histoire du coaching
Historiquement, la société a toujours vu la présence de coachs. Il pouvait s’agir du prêtre de la ville, du chaman, d’un aîné (grand-père, oncle) ou de tout autre mentor.
Avant l’évolution des programmes de formation des coachs, le terme « coaching » était principalement utilisé dans le domaine des arts (coachs vocaux, coachs en scène), l’athlétisme et le monde de l’entreprise. De nombreux cadres faisaient appel à des consultants extérieurs en tant que coachs ou mentors afin d’obtenir un point de vue extérieur et impartial sur leur vie professionnelle et d’obtenir également de l’aide pour leur vie personnelle.
Historiquement, le développement du coaching a été influencé par de nombreux domaines d’activité, notamment l’éducation des adultes, le mouvement du potentiel humain dans les années 1960, les groupes de formation à la prise de conscience en grand groupe (LGAT), les études sur le leadership, le développement personnel et divers sous-domaines de la psychologie. L’Université de Sydney a proposé la première unité d’étude de psychologie du coaching au monde en janvier 2000, et diverses associations universitaires et revues spécialisées dans la psychologie du coaching ont été créées au cours des années suivantes.
La première utilisation du terme « coach » en relation avec un instructeur ou un formateur est apparue vers 1830 dans l’argot de l’Université d’Oxford pour désigner un tuteur qui « portait » un étudiant lors d’un examen. Le mot « coaching » désignait donc un processus utilisé pour transporter les gens de là où ils sont à là où ils veulent être. La première utilisation du terme en relation avec le sport date de 1861.
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Le pouvoir des questions suggestives
L’ancêtre du coaching est considéré comme les écoles de philosophie de l’Antiquité, où le savoir n’était pas transmis directement du professeur à l’étudiant. L’enseignant posait des questions suggestives, et l’étudiant trouvait la réponse par lui-même.
Pourquoi Je n'ai Pas Confiance En Moi ?
Nous ne savons pas ce que nous ne savons pas
Les coachs doivent identifier le stade auquel se trouve un individu pour utiliser le bon type de langage afin de l’aider à passer à l’étape suivante. Après tout, il est difficile d’essayer d’améliorer une compétence si vous ne savez pas qu’elle vous sera utile.
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En quoi consiste ce programme de coaching ?
Embarquez pour un voyage - 12 clés dans un environnement virtuel de soutien et d’immersion totale ! Vous ne vous contenterez pas de découvrir qui vous êtes - vous déciderez et créerez votre propre expérience de changement de vie. Connectez-vous à votre objectif ultime et allumez votre passion pour réaliser la vision ultime de votre vie dans toutes les dimensions de votre vie. Vous obtiendrez une compréhension claire et profonde de ce qui vous motive vraiment ; pensées, sentiments et comportements et construire.
Quels Sont Les Secrets De La Reussite ?
L’art et la science du coaching
Un coach doit maîtriser l’art et la science du coaching au plus haut niveau.
Le coaching est un processus qui explore toutes les façons dont une personne à coacher peut atteindre des niveaux élevés et durables de performance et de potentiel dans sa vie. Lorsque la personne coachée augmente son niveau de performance, elle se sent plus confiante, plus joyeuse et plus enthousiaste, mais aussi plus déterminée et plus épanouie.
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Mentorat et coaching
Une relation de mentorat est généralement axée sur l’avenir, le développement de la carrière et l’élargissement des horizons d’un individu, contrairement au coaching qui tend à se concentrer davantage sur l’ici et maintenant et la résolution de problèmes ou de questions immédiates.
Le coaching et le mentorat visent à atteindre un résultat similaire — le développement professionnel ou personnel du client. Mais les méthodes pour atteindre les objectifs diffèrent. Le mentor est une personne qui a réussi dans son domaine et qui, aujourd’hui, aide et partage son expérience avec le client. Il transmet des compétences, aide à se sortir de situations difficiles, donne des indices — fournit une assistance directe au client. Le coach ne donne pas directement des indices, mais aide le client à trouver les réponses aux questions brûlantes.
Le coaching de vie est le processus qui consiste à aider les gens à identifier et à atteindre leurs objectifs personnels en développant des compétences et des attitudes qui mènent à l’autonomisation. Le coaching de vie traite généralement de questions telles que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les changements de carrière, et se déroule souvent en dehors du cadre professionnel. L’engagement systématique de la psychologie universitaire dans le coaching de vie date des années 1980.
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Vous voulez vraiment savoir ce qui vous motive ?
Les gens travaillent dans leur propre intérêt. Mais nous savons que c’est parfois des conneries. On ne travaille pas toujours dans son propre intérêt, car lorsque l’émotion entre en jeu, le câblage change dans son fonctionnement. Donc, c’est merveilleux de penser intellectuellement à la vie du monde, surtout ceux qui sont très intelligents peuvent jouer ce jeu dans notre tête.
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